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10+年从事精益/敏捷、过程改善、大型项目和团队管理等工作。曾担任过精益/敏捷专家、资深过程改善/管理顾问、项目经理/总监、副总经理等服务于多家世界五百强和大型集团，涉及政府、制造、金融业等，构建共赢生态。中国DevOps社区核心组织者、创建了【敏捷江湖桃花岛】社区。

感兴趣或擅长的领域

人工智能、数据库、云安全、DevOps
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10+年从事精益/敏捷、过程改善、大型项目和团队管理等工作。曾担任过精益/敏捷专家、资深过程改善/管理顾问、项目经理/总监、副总经理等服务于多家世界五百强和大型集团，涉及政府、制造、金融业等，构建共赢生态。中国DevOps社区核心组织者、创建了【敏捷江湖桃花岛】社区。

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估算第四篇：了解常见的估算方法
这里介绍最常用的两种估算方法：一个是计划扑克估算，另一个是敏捷估算2.0。
作者小头像 敏捷江湖桃花岛黄岛主
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2020-06-08 09:59:46
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【讨论】: Scrum最吸引你的地方是什么？
讨论主题Scrum相信这个单词大家并不陌生，特别是有着敏捷经验的朋友。很多朋友喜欢Scrum,那么Scrum最吸引你的地方是什么呢？关键字敏捷、Scrum心得Scrum是我从事敏捷相关工作后，最早实践的敏捷开发方法。喜欢它的最重要原因是它完全符合敏捷原则，特别是“简单”深深吸引着我。喜欢一句英语：'The easier the better.' 虽然Scrum是简单的、轻量的和易于理解的，但...
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2020-03-12 08:45:18
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【讨论】瀑布模式有什么不足？
讨论主题越来越多的公司对敏捷感兴趣，这里我们暂时不说敏捷的优势，我们先聊聊瀑布模式有什么不足，引入新模式前至少应该对旧模式的不足有认识。那么瀑布模式有什么不足呢？关键字敏捷、瀑布、不足心得瀑布模式并不是没有优点，记得毕业时，在第一个顾主那里工作了六年多，大多采用瀑布模式，现在回顾，还是玩得挺转的。这和业务场景关系密切。如果客户业务场景明确，业务需求稳定，是很适用的。然而这样的客户和业务场景毕...
作者小头像 敏捷江湖桃花岛黄岛主
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2020-03-12 08:44:12
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【讨论】: 敏捷教练，你会玩游戏吗？
讨论主题作为敏捷教练，用游戏的方式引导团队理解敏捷思想是常用的方法。再有一些灵活的下线分享，正式开始前也可能需要敏捷教练带着大家做破冰游戏，那么你做为敏捷教练会玩游戏吗，都知道哪些常用的游戏呢?关键字敏捷、教练、游戏心得这里先分享一个游戏，名字叫“你说我做”：第一轮：这个游戏要求在1分钟内，员工按照老板的指令完成移动尽量多的步数。指令只有五个，分别为：向前一步、向后一步、向左一步、向右一步和...
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2020-03-12 08:42:41
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【讨论】你所在的敏捷团队Sprint计划会议议程是什么样的？
讨论主题敏捷团队在执行Sprint时都有一个事件，Sprint计划会议。你的敏捷团队Sprint计划会议是什么议程呢？关键字敏捷、教练、Sprint计划会议心得《敏捷无敌之DevOps时代》这本书里提及过一个推荐流程，Sprint计划会议议程，可以根据迭代周期长短做调整，简单归纳总结如下：充实并讲解PB--PO--20分钟重新调整PB的优先级--PO--5分钟设定Sprint目标--团队--...
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2020-03-12 08:40:57
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【讨论】你的敏捷团队存在“负荷指标”吗？
讨论主题每个迭代起初，计算出团队可能工作的工时总合，以便更好的计划Sprint Backlog。例如周期为2周（按10个工作日算）的迭代，每个人可以工作:10*8小时=80小时,然后再乘以团队人数，就得到可以工作的总工时。你的敏捷团队是这样算的吗？关键字敏捷、工时、负荷指标心得显然，按照理想的算法是很不切合实际的。有人请假怎么办？在迭代中不可避免参加会议、培训、沟通等活动，这个时间怎么算？处...
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2020-03-12 08:38:52
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【讨论】你知道敏捷中有很多笑话和典故吗？
讨论主题有时笑话或者典故会是敏捷教练的利器，帮助教练们在辅导团队时营造轻松的氛围，形象的传递敏捷知识点。你都知道哪些笑话和典故？关键字敏捷教练、典故心得举一个例子，我们在开每日站会时，猪可以说话，鸡不可以说话，这些称谓来源于一个笑话。鸡：Hi,猪！你看看最近一直提“大众创业、万众创新”，咱们也创业吧！猪：好啊！但咱们干点啥呢？鸡：我想我们开一家餐厅咋样？猪：哦，我不知道我们卖什么？鸡：火腿夹...
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2020-03-12 08:36:38
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读《敏捷教练》: 评审会无可演示产品，也一定要开吗？
讨论主题敏捷团队在迭代结束时，没有可演示的产品，是否每次都需要开评审会议？书箱名称《敏捷教练》-如何打造优秀的敏捷团队关键字敏捷、团队、客户、承诺、转型、教练书中建议归纳鼓励团队坦然面对,想办法按照产品当前的状态进行展示。如果轻易取消会给团队和干系人发出一个信号，即每个迭代结束交付可工作软件这件事并不那么重要。需要通知重要干系人，以免他们觉得是在浪费时间。提醒团队，即使软件尚未完成，他们仍然...
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2020-02-18 12:48:26
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读《敏捷教练》: 你知道敏捷教练的职责吗？
讨论主题敏捷教练的职责关键字敏捷教练、职责书中建议归纳敏捷教练的使命是帮助团队驾驭敏捷，开发出色的软件。敏捷教练的目标是培养高产出的敏捷团队，成员有自我判断能力，不依赖教练为他们制定敏捷法则。需要改变团队的工作方式和思维方式。心得敏捷教练在辅导团队的时候不能一层不变，要按情况分类：1，新团队，没有接触过敏捷。敏捷教练应该像运动教练一样，积极示范敏捷实践是如何操作的。2，敏捷经验丰富的团队。敏...
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2020-02-26 09:09:37
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【DevCloud· 敏捷智库】物理看板和电子看板该如何选择？（内附下载材料）
作者 黄隽 Charlie敏捷项目最终的成功还是失败与使用物理看板还是电子看板没有绝对的因果关系。换个方式说，选择哪种看板不是对与错，而是适合与不适合。所以，要思考的是哪种方式更适合你的团队。接下来会先分别描述物理看板与电子看板的优势和劣势，然后再给出一些建议，从而帮助大家进行看板类型的选择。物理看板的优势和劣势优势1、成本低几乎不需要成本。办公室允许粘贴的玻璃墙、白墙或者白板均可。再准备点...
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2019-12-24 11:40:17
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