读《敏捷教练》: 你知道敏捷教练的职责吗?
【摘要】 讨论主题敏捷教练的职责关键字敏捷教练、职责书中建议归纳敏捷教练的使命是帮助团队驾驭敏捷,开发出色的软件。敏捷教练的目标是培养高产出的敏捷团队,成员有自我判断能力,不依赖教练为他们制定敏捷法则。需要改变团队的工作方式和思维方式。心得敏捷教练在辅导团队的时候不能一层不变,要按情况分类:1,新团队,没有接触过敏捷。敏捷教练应该像运动教练一样,积极示范敏捷实践是如何操作的。2,敏捷经验丰富的团队。敏...
讨论主题
敏捷教练的职责
关键字
敏捷教练、职责
书中建议归纳
敏捷教练的使命是帮助团队驾驭敏捷,开发出色的软件。
敏捷教练的目标是培养高产出的敏捷团队,成员有自我判断能力,不依赖教练为他们制定敏捷法则。需要改变团队的工作方式和思维方式。
心得
敏捷教练在辅导团队的时候不能一层不变,要按情况分类:
1,新团队,没有接触过敏捷。
敏捷教练应该像运动教练一样,积极示范敏捷实践是如何操作的。
2,敏捷经验丰富的团队。
敏捷教练应该像生活教练一样,通过倾听和提问来帮助他们提升,而非直接给出解决方案。
下面给出具体事项供敏捷教练们参考:
留意:
留意团队的工作方式,思考他们为什么这样做,有些哪诱因。
反馈:
反馈,分享你的观察到的情况。帮助他们利用这些反馈改进工作方式,做到团队可以自己发现问题。
教育:
鼓励学习。演示敏捷方法,可以讲故事,可以开设培训课程。
引导:
清理障碍。促进有建设性的沟通和协作,可以使团队更容易走向敏捷。
支持:
团队受阻时教练要在场,鼓励团队继续前进,帮助他们保持动力。
以上看上去有好多事情要做,但需要注意不一定要一步到位。教练得一步一步脚印地走下去,而不是发起重大变革,这一点非常重要。成功在于建立正确的态度。
欢迎大家一起讨论,你认为敏捷教练的职责是什么?应该怎么样做?
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