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越来越多的公司对敏捷感兴趣，这里我们暂时不说敏捷的优势，我们先聊聊瀑布模式有什么不足，引入新模式前至少应该对旧模式的不足有认识。那么瀑布模式有什么不足呢？

关键字

敏捷、瀑布、不足

心得

瀑布模式并不是没有优点，记得毕业时，在第一个顾主那里工作了六年多，大多采用瀑布模式，现在回顾，还是玩得挺转的。这和业务场景关系密切。如果客户业务场景明确，业务需求稳定，是很适用的。然而这样的客户和业务场景毕竟是少数，在大多情景下，瀑布就显得有些不足了。

首先，在项目各个阶段之间很少有反馈，主要靠文档交接，缺乏协同；

其次，只有在项目生命周期尾声才能让客户看到成果，风险大；

然后，有里程碑，关键结点来跟踪项目，但周期太长，项目经常延误，延误会传递下一个阶段；

最后，也是最致命的，不能很有效快速地应对变化。

欢迎大家交流，共同探讨和分享。