他的回复:
【DevCloud · 敏捷智库】如何避免重要需求遗漏?https://bbs.huaweicloud.com/forum/thread-24444-1-1.html阅读笔记: 回顾的作用是改进,有点类似于控制系统中的反馈,没有反馈的系统是不可能稳定的,所以回顾的作用至关重要。但是有时会在回顾上花费大量的时间,原因可能有如下几点: 1.形式主义歪风盛行,这也是社会上的共同问题。不过要想回顾快而有效,必须纠正形式主义歪风。 2.回顾后没有改进,相当于反馈断了,花费大量时间总结回顾的漏洞、不足,统统在回顾过后就放过了,麻木不仁。想要做好小而精的回顾,要按如下的方法进行: 1.做好回顾会议前的准备工作。预习是至关重要的,只有在回顾前自己先总结,先思考,才能在回顾会议上 节约时间。在会议上思考,浪费的就是全部人的时间。 2.要让所有与会人员都参与到会议流程的制定过程中,不能什么事情都让领导一个人决定。 3.做好回顾会议后的贯彻落实工作,不要让所有人的心血白白浪费。 具体来看:可以利用华为云平台来把一些问题添加到待办中,让贯彻落实的过程可视化。至于奖励和惩罚机制,相信领导比我们更懂。