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项目经理的苦,与谁说?

慕云而来 发表于 2017-07-20 11:09:3707-20 11:09
慕云而来 发表于 2017-07-20 11:09:3707-20 11:09
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【摘要】 我是一家创业公司的项目经理。最近有一个问题深深的困扰着我,让我一度想要放弃这个职位,另谋出路。究竟是什么问题呢?听我慢慢说来。
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评论 (8)


烟花易冷

1楼2018-04-15 22:00:02
其实有的时候也为项目经理难过,总感觉两头不是人!

aprioy

2楼2018-04-23 10:40:15
21天转型DevOps实训营第一期  遇见敏捷和DevOps  第一天已读

爱学习的荔枝

3楼2018-05-29 15:08:34
笔记员01天:
从瀑布式开发所代表的“Fix Scope,Flex time”(固定范围,弹性时间)转向“Fix time,Flex Scope”(固定时间,弹性范围)
固定好已有资源的,以资源为约束,实现“范围”的最大化实现。因为从“计划驱动”转向为“价值驱动”。
举了个‘华为软开云’的案例说明运用了敏捷开发。

------------个人看法:这说的太过于表面,也没看出敏捷开发的核心,‘华为软开云’只能说明项目可视化而已,重点不是应该说下scrum流程么 ? 

爱学习的荔枝

4楼2018-05-29 15:08:37
笔记员01天:
从瀑布式开发所代表的“Fix Scope,Flex time”(固定范围,弹性时间)转向“Fix time,Flex Scope”(固定时间,弹性范围)
固定好已有资源的,以资源为约束,实现“范围”的最大化实现。因为从“计划驱动”转向为“价值驱动”。
举了个‘华为软开云’的案例说明运用了敏捷开发。

------------个人看法:这说的太过于表面,也没看出敏捷开发的核心,‘华为软开云’只能说明项目可视化而已,重点不是应该说下scrum流程么 ? 

爱学习的荔枝

5楼2018-05-29 15:11:47
笔记员01天:
从瀑布式开发所代表的“Fix Scope,Flex time”(固定范围,弹性时间)转向“Fix time,Flex Scope”(固定时间,弹性范围)
固定好已有资源的,以资源为约束,实现“范围”的最大化实现。因为从“计划驱动”转向为“价值驱动”。
举了个‘华为软开云’的案例说明运用了敏捷开发。

------------个人看法:这说的太过于表面,也没看出敏捷开发的核心,‘华为软开云’只能说明项目可视化而已,重点不是应该说下scrum流程么 ? 

爱学习的荔枝

6楼2018-05-29 15:11:49
笔记员01天:
从瀑布式开发所代表的“Fix Scope,Flex time”(固定范围,弹性时间)转向“Fix time,Flex Scope”(固定时间,弹性范围)
固定好已有资源的,以资源为约束,实现“范围”的最大化实现。因为从“计划驱动”转向为“价值驱动”。
举了个‘华为软开云’的案例说明运用了敏捷开发。

------------个人看法:这说的太过于表面,也没看出敏捷开发的核心,‘华为软开云’只能说明项目可视化而已,重点不是应该说下scrum流程么 ? 

爱学习的荔枝

7楼2018-05-29 15:13:05
笔记员01天:
从瀑布式开发所代表的“Fix Scope,Flex time”(固定范围,弹性时间)转向“Fix time,Flex Scope”(固定时间,弹性范围)
固定好已有资源的,以资源为约束,实现“范围”的最大化实现。因为从“计划驱动”转向为“价值驱动”。
举了个‘华为软开云’的案例说明运用了敏捷开发。

------------个人看法:这说的太过于表面,也没看出敏捷开发的核心,‘华为软开云’只能说明项目可视化而已,重点不是应该说下scrum流程么 ? 

沧海_旭日

8楼2018-06-25 21:20:17
文章写的虎头蛇尾,推销工具的呀
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沧海_旭日

2018-06-25 21:20:17
0
文章写的虎头蛇尾,推销工具的呀
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爱学习的荔枝

2018-05-29 15:13:05
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笔记员01天:
从瀑布式开发所代表的“Fix Scope,Flex time”(固定范围,弹性时间)转向“Fix time,Flex Scope”(固定时间,弹性范围)
固定好已有资源的,以资源为约束,实现“范围”的最大化实现。因为从“计划驱动”转向为“价值驱动”。
举了个‘华为软开云’的案例说明运用了敏捷开发。

------------个人看法:这说的太过于表面,也没看出敏捷开发的核心,‘华为软开云’只能说明项目可视化而已,重点不是应该说下scrum流程么 ? 
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爱学习的荔枝

2018-05-29 15:11:49
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笔记员01天:
从瀑布式开发所代表的“Fix Scope,Flex time”(固定范围,弹性时间)转向“Fix time,Flex Scope”(固定时间,弹性范围)
固定好已有资源的,以资源为约束,实现“范围”的最大化实现。因为从“计划驱动”转向为“价值驱动”。
举了个‘华为软开云’的案例说明运用了敏捷开发。

------------个人看法:这说的太过于表面,也没看出敏捷开发的核心,‘华为软开云’只能说明项目可视化而已,重点不是应该说下scrum流程么 ? 
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