IPD解读 | 浅析我国产品开发理论建设的发展之路

华为对外发布了5月29日《任正非与系统工程领域科学家、专家会谈纪要》，任正非在会上阐述了四点观点：
系统工程不仅是理论、方法和实践，更是开放的思想和哲学。
系统工程是科学方法，即使一颗螺丝钉也有系统工程。
科学就是无尽的前沿，不要急功近利。
“山外青山楼外楼”，鼓励“胡说八道”，自由研讨科学和技术问题。

理论研发需要理解

产品开发理论建设就是要打开思想的禁锢，形成开放的思维，慢慢消化吸收，不断积累组织的能力，更好地面向未来。为什么大多数产品开发理论都先在国外产生，而国内却少之又少？显然，这是一个国内大环境下的产物，需要不断改变和突破，我们目前还处在产品开发理论建设的初级阶段。

从任正非和专家的会谈中可以得知科学就是无尽的前沿，不要急功近利。对于一些短期内不能创造价值的纯理论科学家，要理解他们，让他们有体面的生活，这样国家才有未来。理论科学就是我们国家未来的“水塔”。不能让“爬雪山”的科学家们们在“喜马拉雅山”上饿死。

理论与生产相脱离

在产品开发时代，开发流程正在转变为高、高度自动化、高度集成的覆盖这个企业的流程，并且运行在高绩效水平上，中美博弈日趋复杂，中国企业经常被“卡脖子”，掌握产品开发理论，提升研发能力。

研发是生产的前端，中国企业的现状却是理论研发滞后，很多企业都将生产作为首要，而忽视了研发的重要性。研发是生产的准备阶段，将市场的需求通过产品表达出来，当今，世界经济已成为一个分工细致、结合缜密的大平台，中国企业闭门造车式的研发，已经落伍了，中国企业要想发展的更强大，不能只会模仿，更需要创新，从“中国制造”成为“中国创造”。

除了重视生产，忽视研发外，企业产权、科技创新能力不足、基础理论研究落后、缺乏高端、复合型人才、管理体制方面等问题导致我们企业技术开发落后，都是为什么产品及周期优化法（美国PRTM公司出版的《产品及生命周期优化法》，简称PACE）、集成产品开发（简称IPD），没有在中国诞生的原因。

理论研发不容小觑

理论指导应用技术发展，研究与生产是相辅相成的，研究与生产是紧密相连、相互促进的，基础理论研究获得突破，也会给生产和技术带来巨大的进步。

人们认识世界和能动改造世界、生产技术的提高与创新都是基于理论研究的突破。华为花了几十亿，才在IBM公司的帮助下开始引进集成产品开发（IPD）项目。经过十多年的调整与变革，才逐渐走向成熟，实现“华丽转身”，成为中国企业中不能忽视的高山。所以，企业不能忽视理论研究的重要性。

相信大家都听过冷酸灵，现在的冷酸灵不仅是卖得好，而且还在不断的突破，是中国本土牙膏品牌，为什么呢？一个老牌的牙膏企业为什么能够不断进步，这背后的故事，还从它的IPD项目说起。

冷酸灵通过集成开发管理，缩短了研发周期，降低了研发成本，提高研发投入的产出比，在益思管理咨询多年的服务之下，冷酸灵优化了产品部门，建立了PDT，实现了跨部门的开发管理，大大提升了研发效率，还帮助冷酸灵建立了技术团队和绩效考核体系，作为老字号品牌，通过IPD理论，实现了老牌新生，让产品恒爆。

理论研究就像是爬雪山，即使前路渺茫，也要勇敢向前，国家重视理论研究，企业也要不断升级，在先进的理论指导下，推动生产和技术的发展，益思咨询也将会为您企业提供最专业的产品研发管理解决方案。