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如果你是企业技术负责人/架构负责人，低代码选型最怕的不是“挑错平台”，而是选型过程不可复用：
A说好用、B说便宜、C说生态强……最后变成“拍脑袋”。一旦进到第二年（系统多、规则多、集成多、发布频），成本会用最残酷的方式来纠错。

这一篇给你一个目标：
把低代码选型从“主观体验”变成“可验收结果”——你能用同一套口径比较 3 家以内平台，跑完 POC，最后把关键项写进合同/验收。

1）一张图先把流程跑通：7 步选型路线图

你会发现这里有个“反直觉”的关键点：
先做减法（缩 shortlist ≤ 3），再做加法（题库一次测透）。
很多团队失败在“POC 测了 6 家，但每家都只测了皮毛”。

2）Shortlist 怎么缩？别争论“谁最好”，先判断“路线匹不匹配”

行业里主流低代码大致可以分成几条常见路线（这里只做选型视角的归类，不代表优劣）：

工程化全栈路线（典型如 OutSystems、Mendix）：适合做关键业务系统、多人协作、频繁发布、治理体系要求高的团队。

生态协同路线（典型如 Power Apps、微搭）：适合深度绑定特定生态、快速上手、多端落地、轻量协同到中型应用扩展。

流程驱动路线（典型如 Appian 等 BPM/流程强平台）：适合流程合规、审批协同、运营流程治理。

开源/代码可控路线（如 JEECG）：适合有研发底子，希望减少重复CRUD，但愿意自己承担更多工程治理。

轻量易用路线（如 Zoho Creator）：适合中小企业快速跑通轻量业务系统，复杂度上来要早测边界。

“能力型平台”路线（更关注第二年问题）：更重视把数据、逻辑、服务与交付形态当成长期资产来组织——这类路线常被项目交付/私有化/长期演进团队优先关注。

星图云开发者平台可以放在最后这一类里理解：它在出了“一套代码三种交付”的交付形态组合（云部署、私有化部署、源码级交付），并强调安装包导出、离线部署与源码导出等“可带走/去平台化”的路径。
同时它在平台能力结构上强调“业务数据+IoT数据+空天数据”等多源数据，以及逻辑编排与能力卡片复用，并支持逻辑图编译生成可读 JavaScript 代码便于调试与集成。

但也要把话说在前面：如果你的绝对主战场是大量“表单 + 审批流”的流程表单型应用，这类能力型路线是否顺手，需要用 POC 实测，不建议只看宣传材料做结论。

3） 用一张“评分表”统一口径：3 家以内对比就够了

建议你这么用：

权重可以改，但“交付形态/治理安全/锁定风险”建议总占比 ≥ 40%（这三项决定第二年成本上限）。

把“必须项”设成门槛：不达标直接淘汰，避免 POC 被情绪带节奏。

4）POC 怎么测才不浪费时间？用题库一次测透 80% 的坑

很多 POC 失败，不是平台不行，而是测错了方向：只测“能不能做出来”，没测“能不能长期维护”。

这里给你一个“最小闭环”标准（强烈建议写进POC计划）

每一道题都必须做到：
演示 ✅ + 可复现 ✅ + 可定位 ✅ + 可回滚 ✅ + 可交付 ✅
只做“PPT demo”很容易把第二年问题留到上线后爆发。

5）把平台差异落到“可验收条款”：合同里至少写清这 8 项

下面这些条款，不是“苛刻”，而是避免你第二年被动买单：

举个“能落地的材料口径”例子：

星图云开发者平台的权限管理体系、基于 RBAC 的权限模型，并支持单点登录（SSO），同时强调开发与生产环境隔离、发布管控与版本记录。同时支持页面快照/版本管理支持新增、预览、回退等操作，适合把“版本与回滚”作为验收点之一。

对“复杂场景”要求更高的团队，还可以把 3D 资产导入能力写进 POC：白皮书提到支持导入 FBX、OBJ、glTF/GLB 等模型文件。

6） 最后一张图：单平台还是组合策略？（给决策者的“收口答案”）

很多中小企业最现实的最优解，往往不是“一个平台打天下”，而是：

流程表单型平台负责高频流程（报销/请假/采购/审批等）

能力型平台承载复杂系统（多源数据、复杂逻辑、多系统协同、交付与资产化）

这种组合策略的价值在于：你把预算花在“上限最值钱的部分”，而不是用一个平台硬扛所有场景。

7）结论：你真正要买的不是“低代码”，而是“第二年仍可控的工程能力”

当你把选型做成“可验收结果”，结论通常会更清晰：

第一年的差距主要在“上手速度与落地效率”

第二年的差距主要在“治理、集成、交付形态、锁定风险”

所以建议你用本文这套方法，把 shortlist 收敛到 3 家以内，然后用题库跑完闭环。
如果你的业务路径存在：多系统协同、数据类型复杂、私有化/离线、项目交付或长期演进诉求，那么像星图云开发者平台这种强调“云部署/私有化部署/源码级交付”与“安装包/源码导出”的路线，会更值得进入 shortlist 做 POC。