以赛为链，共创未来：多层次竞赛体系驱动开发者生态繁荣与产业创新

1. 背景与战略意义：开发者生态是华为云发展的核心引擎之一

  在云计算竞争进入以生态繁荣度定成败的下半场，开发者已从技术使用者转变为生态价值的核心创造者。华为云开发者总数已突破1000万，一个庞大而活跃的创新共同体已然形成。在此背景下，系统化的竞赛成为华为云连接全球开发者、识别尖端人才、汇集群体智慧、并驱动技术前沿探索的最高效战略工具之一。它不仅是技术的“试金石”，更是生态的“黏合剂”与产业需求的“连接器”，实现了从“技术供给”到“价值共创”的范式转变。

2. 华为云多层次竞赛体系的构建与实践

  华为云的竞赛体系并非单一维度的技术比拼，而是一个与生态战略深度融合、分层精准运营的立体矩阵，旨在实现品牌引领、权威背书与生态拓展的多元目标。

2.1 核心引领：自办旗舰赛，树立技术品牌与人才通道
自办赛事是华为云竞赛体系的基石与品牌标杆，直接服务于核心人才吸引与前沿技术探索。

• 华为软件精英挑战赛：作为面向全球高校学子的顶级技术赛事，已成为天才少年的“试炼场”。2025年第十一届赛事吸引了全球800多所高校、超22,000名选手、超4,200支队伍参与。自2015年创办以来，已累计吸引超25万学子，其中超过2000名软件精英通过该通道加入华为，成为研发体系的新血。其赛题直接源自如“AI-Native智算存储”等真实产业难题，确保创新与业务前沿同步。
• 华为开发者大赛：这是面向全球企业及个人开发者的创新舞台，聚焦行业数字化与云原生创新。2025年大赛设立“应用创新”和“算法”两大赛道，仅国内应用创新赛道即征集到 1398 份作品。经过多轮评审，36 支优秀团队脱颖而出晋级总决赛，方案覆盖金融科技、智慧交通、城市治理、种质改良、乳品安全、低空经济、教育创新、环境监测等十余个领域，充分展现了 AI 技术与千行万业深度融合的广阔前景。亚太区决赛吸引了10个国家及地区近千名开发者，提交192份高质量作品。该赛事是华为云新技术、新服务（如AI大模型、鸿蒙生态）最直接的“应用场景试验场”，优秀作品可快速转化为行业解决方案原型。

2.2 权威赋能：联合部委办赛，深化国家战略对接与影响力
与国家级部委及机构联合举办赛事，提升竞赛的权威性与战略高度，将企业生态建设融入国家创新体系。

• “揭榜挂帅”赛制合作：2022年，习近平总书记在院士大会上指出：“英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜！”这声号令，吹响了攻克“卡脖子”技术的冲锋号。共青团中央等部委举办“揭榜挂帅”专项赛，我们团队代表华为连续3年发榜，将国家关键领域的技术需求以榜单形式发布，吸引顶尖团队攻坚。此类赛事不仅彰显了华为云服务于国家科技自立自强的战略站位，更吸引了众多科研院所、国家重点实验室团队参与，实现了产业需求与国家科研力量的精准对接。
• “青少年人工智能开发者大赛”深度合作：我们与上海市教育委员会联合主办的“长三角青少年开发者创新大赛”正是这一理念的典范。该赛事成功吸引了长三角地区数百所学校、超千名青少年学生参与。华为云为大赛提供了开发者空间、易用工具及学习资源，显著降低了技术入门门槛。通过输出成熟的赛事运营经验，通过助力教育系统规模化提升青少年的数字素养与创新能力，也展现了“鼓励合作，赋能成长”的开放生态理念。此项合作既履行社会责任、投资未来人才生态，也为开发者队伍培育了宝贵的“源头活水”。

2.3 生态拓展：开放合作办赛，赋能区域产业与伙伴成长

帮助伙伴成长是商业中必不可少的双赢部分，我们开放合作办赛，体现华为云生态的开放性与赋能价值，通过输出竞赛方法论与平台能力，助力地方产业与合作伙伴成长。

• 助力政府办赛，活跃地方产业与招商：我们与多地政府合作，围绕地方主导产业（如智能制造、数字文旅）举办专项创新大赛。例如，在某工业重镇联合举办“工业互联网应用创新大赛”，不仅吸引了优秀解决方案，更带动了上下游企业关注与落地意向，实现了“以赛聚智、以赛促产、以赛招商”的生态效应。
• 帮助伙伴/企业办赛，做强产品开发者生态：我们在2025年积极探索与生态伙伴的深度协同新模式，其中与知名可观测性软件服务商“观测云”的联合竞赛是一次成功的实践。此次合作旨在围绕云原生监控与智能运维场景，激发开发者基于真实产业工具进行创新。出乎预料的是，赛事吸引了广泛的行业关注，最终成功招募了185名资深开发者与工程师参与，并收获了51份高质量作品。尤为可喜的是，其中多份优秀作品展现了极高的实用性与创新性，不仅深度整合了观测云的产品能力，还创造性地提出了在复杂微服务架构下的故障预测、性能调优等解决方案，实现了举办方、合作伙伴与开发者社群的多方共赢。这一尝试充分证明，华为云开放办赛的模式能有效激活垂直领域的技术社群，精准聚合特定领域的开发者智慧，并将生态伙伴的专业产品深度融入开发者生态的创新循环中。

表1：华为云多层次竞赛体系战略矩阵

3. 竞赛成果反哺产品与生态：从赛场创新到产业价值

竞赛体系的价值闭环体现在其对云产品技术与商业生态的实质性反哺。

3.1 直接驱动核心产品技术演进
竞赛中涌现的极致优化思路与创新架构，为产品研发提供了宝贵的“压力测试”和“灵感来源”。2025年软件精英挑战赛中针对AI存储性能优化的算法，其核心思想已被存储产品线参考，平均时延降低42%，毛刺请求数量降低98.8%，存储系统总吞吐量提高61.6%。2025年揭榜挂帅的擂主团队“上海交通大学”独创的FFN融合算子以及EAGLE3投机推理算法，将单机硬件的性能调到了极致的707Tokens每秒，反哺了昇腾算子库和调优方案库。

3.2 夯实并拓展开发者工具链
竞赛是华为云开发者工具最严苛的“体验官”。海量开发者使用“开发者空间”的云开发环境进行协同开发，其反馈直接驱动了工具的迭代。未来，CodeArts Doer（智能编码助手） 和 Versatile（智能体开发平台） 将被深度集成到赛事流程中，通过实战检验其赋能效率，从而打造出更贴合开发者需求的云原生工具链。

3.3 孵化场景化解决方案，加速行业落地
合作赛事，特别是与地方政府及行业伙伴联合举办的赛事，直接催生了大量贴近区域产业特点与行业痛点的解决方案原型。这些获奖作品往往成为华为云与该地区、该行业客户开展深度合作的“敲门砖”，加速了“技术-场景-商业”的闭环，使得华为云行业解决方案库更加丰富和接地气。

4. 未来展望：双轮驱动，做实“行业AI梦工厂”

基于成熟的竞赛体系，我们进一步聚焦，将其升级为定向孵化产业变革的“行业AI梦工厂”。

 4.1 垂直深耕：聚焦CloudRobo与智慧医疗，打造行业创新堡垒

未来将在自办与联合办赛中，设立高度聚焦的垂直赛道：

• CloudRobo赛道：围绕机器人云端大脑、具身智能、多机协同调度等设立赛题，吸引全球机器人算法与系统专家，其成果可直接赋能华为云机器人平台，加速在智能制造、智慧物流等场景的落地。
• 智慧医疗赛道：结合已开源的RuiPath病理大模型等基础，设立医疗影像分析、基因组学与多模态融合诊断等赛题。通过与卫健委、顶尖医院联合办赛，确保赛题的前沿性与临床价值，加速AI医疗技术的普惠化进程。

4.2 水平赋能：强化云服务工具链，提升生态生产力
竞赛体系本身将成为新一代开发工具的“价值放大器”：

• 全面推广CodeArts Doer在赛事中的应用，设立“最佳智能开发实践奖”，量化评估其对开发效率的提升，推动AI辅助编程的普及。
• 探索在Versatile做相关智能体的体验和效率。
• 为不同垂直赛道预置行业特色的“开发者空间”模板与案例，降低开发者的起步门槛，聚焦创新本身。

5. 结论

过去，我们通过构建“自办核心赛、联合部委赛、开放合作赛”三位一体的多层次竞赛体系，打造汇聚人才、激发创新、连接产业的生态引擎。这一体系实现了百万参与、千才入华的成绩，也通过成果反哺持续驱动产品进步。展望未来，通过垂直聚焦CloudRobo与智慧医疗两大高价值赛道，并水平赋能以CodeArts Doer、Versatile为核心的下一代开发工具，华为云竞赛体系将从“技术竞技场”服务于“行业AI梦工厂”，持续吸引全球开发者，共同将前沿技术转化为驱动千行百业智能化升级的切实动力，夯实华为云在智能时代的生态领导力。