直播预告丨AI如何影响项目管理？有哪些机遇和挑战？

AI技术的井喷式发展正在重塑千行百业，项目管理领域也不例外。AI在项目中的角色将会持续演进：从任务助手、决策参谋、智能协作者到领域专家，最终实现AI即PMO（组织级AI）。这一进程中，AI应用将深度渗透项目管理全流程。

AI在项目管理工作中的角色演进

L1：ChatBots 自然语言对话——AI即助手
L2：Reasoners 基本推理和问题解答——AI即参谋
L3：Agent 代表用户执行任务，具备自主行动能力——AI即伙伴

L4：Innovaters 参与发明和创造，增强人类的创造力和创新能力——AI即专家

L5：Organizations 承担整个组织功能，独立管理并执行复杂组织操作——AI即PMO

然而随着AI在项目管理领域的深入，为企业和个人带来了众多的挑战和不确定性，比如：

• 组织层面，需应对数据治理壁垒、流程重构压力、伦理风险管控、人才能力断层及安全防护等关键课题；
• 个人层面，需克服技能过时、人机协同机制缺失、角色转变等现实阻力。

AI正以前所未有的速度和深度，渗透到项目管理的每一个环节，从项目启动、规划、执行到监控、收尾，以前所未有的方式，为我们带来变革。这既是挑战也是机遇。

面对AI带来的变革，组织应如何进行战略布局？随着AI工作“自主性”越来越强，AI和人的责任体系如何划分？项目经理需要具备哪些新技能，以适应AI时代的要求？

为此，我们邀请到了华为项目管理能力中心PMO负责人，拥有近20年项目管理经验的华为公司项目管理专家——沈柳芃老师做客“华为大咖直播间”，为小伙伴们分享AI在项目管理领域的发展现状、趋势与前景的洞察，助力组织和从业者应对AI驱动的项目管理变革。

在直播中，沈老师将结合业界洞察与个人实践经验，深入探讨AI在项目管理中的角色演变、决策权责的重构，以及项目管理组织的未来发展；分享AI在项目管理工作中的实际应用和落地实践，并重点分析AI时代，组织应如何借助技术提质增效，最大化项目价值；作为项目管理从业者，如何主动拥抱变化，实现能力的跃迁与提升。

本场直播将于⏰7月24日（周四）19:00开始，欢迎企业中高层管理者、项目经理、产品经理、IT负责人、其他对项目管理感兴趣的人士来观看直播。

这场直播内容丰富，干货满满：

让你了解AI在项目管理中角色演变及对组织的影响，提前布局未来；

✦ 破解AI引入项目管理中的责任与协作难题，规避潜在风险；

✦ 更能掌握AI时代组织与个人必备的项目管理能力，提升核心竞争力。

各位感兴趣的小伙伴，不要犹豫，赶紧扫描下方👇二维码或戳文末“阅读原文”预约直播，开启AI时代项目管理进化之旅！

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