个人性能、自动化测试技能自学提升方案
【摘要】 一 目的成为性能和自动化行业领域专家,做有魅力,有影响力的人。 二 提升方案 2.1 自我学习通过自我克制,自我学习的形式,把基础搭建好。在平常的工作中,很难腾出有效的,充足的时间去学习。所以自我学习阶段,我给自己定的时间点是晚上下班后。这样在不影响正常工作的前提下,自我提升。从目前的情况来看,在实际工作中,主要是缺乏对基础概念的理解,基本工具细节的使用,所以自我学习的重点在夯实基础。 2...
一 目的
成为性能和自动化行业领域专家,做有魅力,有影响力的人。
二 提升方案
2.1 自我学习
通过自我克制,自我学习的形式,把基础搭建好。在平常的工作中,很难腾出有效的,充足的时间去学习。所以自我学习阶段,我给自己定的时间点是晚上下班后。这样在不影响正常工作的前提下,自我提升。从目前的情况来看,在实际工作中,主要是缺乏对基础概念的理解,基本工具细节的使用,所以自我学习的重点在夯实基础。
2.1.1自学过程分类
- 借助经典书籍:《软件性能测试与LoadRunner实战教程》,《Selenium Webdriver 实战宝典》,《Selenium2自动化测试实战 基于Python语言》,《Python经典教程》
- 逛各大技术论坛:51test论坛,CSDN,黑吧安全网,开源中国
- 观看经典视频教程:《Python入门和进阶视频》,《LR实战视频》,《web自动化实战视频》
- 和有经验同事讨论:利用外部资源,比如在其它大公司做过对应项目,有实战经验的同事,同学寻求技术支持和帮助。这一资源可以说最实际,成效最大的
- 自学过程总结:在自学的过程中,把要点,难点分类总结,做好笔记。自学过程中注重理论和时间结合。如果只是一味的看书,成效必然不大。目前计划是辅助嵌入式设备,比如增强型51开发板,ARM11开发板进行嵌入式开发和嵌入式测试,这样对学到的知识就有了明确的认识。尽早及时查漏补缺。
2.1.2自学过程输出
自学只是形式的体现,但是最终要有成效展示,那么必须规定或者自我严格要求自学过程的输出,自定输出以下内容:
- 自学笔记:尽量使用空白无隔线的笔记本,这样很简单明了看出笔记的重点。对于重点技术难度,技术技巧点进行颜色批注,加黑,加大。笔记只体现思路和过程,不体现具体的概念阐述。以邮件形式每周输出一次。
- 博客园日志记录:在各大论坛上传自己的学习体验,分享学习心得。把技术型的知识归纳整理。这样便于后续学习和查找。目前暂定论坛为开源中国和51test论坛。
- 实际经验分享:和小组成员进行技术分享交流。通过自己的分享,要求小组成员给出评价并进行打分,说出他们的感受,这样自己可以明确到底是在进步还是退步。同时也可以帮助其他人成长。
2.2 技术分享
2.2.1 分享形式
- 网站博客记录:主要是为了以后还能有所回顾。在需要的时候可以回头去查找,不至于手忙脚乱。想要的东西找不到。
- 组织团队学习交流:这个是重点,把自己学到的,知道的,通过团队交流的方式进行回溯和提升。这个是重点,计划再后续的工作中,不定时举行技术交流会议。这样大家都可以进行提升,同时对自己的提升也有很大帮助。通过别人的反馈提升,是最有目的的,有成效的。
2.2.2 分享形式输出
- 分享结果打分:制定打分模板,要求参加交流会议的同事进行打分,对自己的技术分享打分,并提出建设性建议和意见。一方面是促进大家积极思考和学习,另一方面是为了从大家的角度了解到自己到底是那块还存在纰漏,或者需要提升。
- 分享结果总结:对分享过程中的文档进行整理,对于自己要上传网盘保留,这样便于随时调用学习,对于团队来说,自己会把学习文档上传到RDM或群里共享,方便大家交流和学习。
2.3 过程总结
这个的重点在于阶段性总结。学习或者交流后,进行阶段性的总结。输出总结结果。自我建议如下:
- 输出阶段性总结报告:监督人为各小组组长,这样让大家看着监督着,催促自己不断学习和总结。小组组长可以提出自己的建设性意见和建议。
- 输出阶段性技术概况:包括学习的技术点是什么,什么进度,问题是啥,怎么解决的。同样输出文档。监督人为部门经理。
2.4 外派学习
这个是个人期望点,希望公司有外派学习的机会,目前了解到关于测试领域培训的机构很多,著名的有尚观科技,达内等。
学习点:建议为有技术难度,和公司项目有关联。比如性能测试,建议为服务层面,服务框架性能分析,调优。至于工具使用属于自身层面,是可以通过自己学习的。但是服务层面的一些知识,是需要有经验的人进行指点。
三 方案细化
3.1 自我学习
- 时间:1个半月,每天晚上19:00-22:00(1到2两个小时即可)
- 内容:性能测试和web自动化
- 细节:
3.2 技术分享
- 时间:2个月,每周举行一次,后者两周一次,定在晚上17:00-18:00
- 内容:内容根据实际学习和掌握的情况而定
- 细节:
3.3 过程总结
- 时间:两周一次,定在每周五,邮件发送部门经理
- 内容:输出阶段性总结报告和技术概况
- 细节:报告输出按以下思路展开
3.4 外派学习
- 希望有外派学习的机会
四 总结
做有影响力的人
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