【软考 系统架构设计师】项目管理② 范围管理
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范围管理
练习题
范围管理
范围管理主要用于确定项目的边界...
范围管理
范围管理主要用于确定项目的边界,即哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包括在项目中。
范围管理主要包含以下流程:
- 范围计划编制。
- 范围定义。根据项目章程、项目范围管理计划、批准的变更申请、组织过程资产进行范围定义。
- 创建WBS。WBS(Work Breakdown Structure,工作分解结构)便于估算,明确范围,防止需求蔓延。WBS的最底层是工作包。
- 范围确认。
- 范围控制。
范围管理中包含以下两个内容:
- 产品范围,最终形成需求基线,也就是做什么样的功能。
- 项目范围,为了实现某个功能安排多少人力物力。
练习题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。
A、项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
文章来源: blog.csdn.net,作者:万猫学社,版权归原作者所有,如需转载,请联系作者。
原文链接:blog.csdn.net/heihaozi/article/details/126398779
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