全球500强企业是怎样提升员工能力的？

在不确定的商业环境中，越来越多的企业管理者意识到，企业要成长，员工能力的打造是重中之重。

随着技术的迅猛发展，智能化、数字化、全民互联网时代的到来，未来商业市场将持续对企业组织模式和个人专业提出更高的要求，迫使企业不得不在变化和加速度中发展，不断迭代升级战略，建立自身的核心竞争力与护城河。

归根结底，企业与企业的竞争就是学习力的竞争，而人是一切问题的根源，也是组织发展的根本。

在高强度竞争环境下，企业的用人模式要从“人海战术”转向“精兵强将”。

如今，许多企业已经意识到了这一点，并且重视起了“培训“，但因为还是采用传统“老兵带新兵、经验相授”的方式，往往得到的都是投入成本高产出效果低的结局。

经验不好吗？也不能这样说。

但拼多多突破淘宝和京东的“防线”在电商领域占有一席之地，微信在QQ如日中天的时候异军突起，对于新的机会、新的赛道、新的风口，单纯靠经验的判断，是很不准确的。

数字化的优势，是用数据精准的告诉我们值得关注的领域。比如，异常值，在数字化领域是个核心研究点。通过数据化监控，可以在异常值出现的第一时间就给我们预警，提醒我们这个是问题的苗头，还是机会的开始。而靠经验，可能时间窗口已经过去太久。

当然，数字化很重要，经验也很重要。二者并不是舍我其谁，而是需要相辅相成。

企业发展创新现在最重要的，是要从内部源源不断地培养高度认同企业文化，同时又培养出业务精湛与德才兼备的复合型人才。

以此来看，每个企业都建立一所自己的“数字化学院”，是未来各个行业的必然趋势。

基本来说，拥有自己的“数字化学院”，企业可透过互联网和教育培训相结合的优势来打造学习型企业、提升企业核心竞争力，培养高素质的企业员工，打造一流的企业文化。

当然除上之外，还有更多优势：

说到这里，可能很多企业主已经摩拳擦掌要去创建一所“数字化学院”了。

这里还需要给大家提个醒，“数字化”并不是单纯将课程视频搬到网上，而是用最先进的数字化技术（包括AI、云计算、大数据等）对企业的内部经验进行萃取，提高内部培训效率，帮助员工能力快速提升。

对很多企业来说，想要获取这样的数字化技术并不容易，而华为作为世界500强企业根据自身近20万员工培养和知识管理经验开发出来的学习平台——时习知则可以让这样的数字化技术唾手可得，帮助企业发展壮大。