同事有话说 | 那些所谓的敏捷仪式感

敏捷开发 发表于 2021/06/25 10:57:14 2021/06/25
【摘要】 更多漫画请关注敏捷开发。敏捷中的仪式感适用于组建新团队、增加新成员等情况,它能充当着团队的粘合剂,增加新团队的凝聚力。仪式感能够及早排查团队中出现的问题,比如一旦出现有人迟到,或成员讲话时像在做流水账等现象,这种仪式感就会被打破,问题暴露无疑。这时团队领导需要及时叫停会议,反思原因并加以修正。但如果某种仪式感对团队造成了负担,或者变成例行公事,甚至变成一种惩罚方式。团队因不满某种仪式感而产生...

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敏捷中的仪式感适用于组建新团队、增加新成员等情况,它能充当着团队的粘合剂,增加新团队的凝聚力。仪式感能够及早排查团队中出现的问题,比如一旦出现有人迟到,或成员讲话时像在做流水账等现象,这种仪式感就会被打破,问题暴露无疑。这时团队领导需要及时叫停会议,反思原因并加以修正。

但如果某种仪式感对团队造成了负担,或者变成例行公事,甚至变成一种惩罚方式。团队因不满某种仪式感而产生的负面情绪就会影响到会议、工作。例如上述图中无法进行的“俯卧撑会议”以及独断专行的“计划会议”。

除非团队用正确的方式打开它,否则单纯的仪式不仅不能帮助团队变得更敏捷,可能还会适得其反。

相反,如果团队有意识地将正确的仪式感应用在工作中,主动去接纳仪式所赋予会议的新的意义,敏捷的仪式就能够帮助团队在正确的时间做出正确的事情。

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