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精益六西格玛,研发团队提质增效的管理神器
在国内软件行业快速发展的今天,软件质量控制开始逐步成为各大研发企业关注的重点,越来越多研发企业开始尝试将精益六西格玛管理方法引入研发项目中,以期快速提升企业的软件研发和项目管理的水平。
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2022-05-20 11:03:53
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如何通过相对规模来估算用户故事?
通过引入相对规模,我们可以更好、更快地进行估算。
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2022-05-20 10:04:26
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团队如何限制合适的在制品(WIP)数量
”但对于团队来说,确定一个合适的在制品限制可能是件棘手的事,今天我们来一起聊聊,在启动看板的过程中核心的一步:限制在制品。从现在开始,打造你的看板,找到适合团队的在制品限额吧。
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2022-04-29 17:36:49
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【审视】Scrum Master的检查清单
如果Scrum Master想要将一个团队打造成让所有人都眼前一亮的敏捷团队,那就需要考虑如何成为优秀的Scrum Master,以及如何更好地引导团队。
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2022-04-26 09:04:45
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PDCA循环——快速提升软件质量的必备工具
通过PDCA的动态循环模式,可以有效实现软件质量管理的精细化、准确化,实时化。帮助企业实现软件质量的可预测、可控制、可改进、可优化,为企业综合实力提升和研发能力持续改进提供强有力的支撑。
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2022-04-24 13:36:01
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引入精益管理方式,需要提前做到这九点
随着精益管理方式掀起的学习热潮,许多企业也纷纷投身精益管理方式的转型中,在企业使用精益管理方式时,我们先要理解并认同以下九点关于精益管理的基础。
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2022-03-02 10:03:26
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工具在数字化转型中扮演了什么样的角色?
如何快速响应客户/用户需求,推动企业从产品为中心向客户为中心的转型呢?
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五项原则助力敏捷数字化转型
学习、启动、再学习、再启动——在可管理的迭代中细化、完善方法。
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同事有话说 | 这个看板怎么做?
这个看板,你会做吗?
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敏捷开发与文档:互补还是互斥?
敏捷开发方法绝不是反文档的。它只是提醒团队不要编写多余的文档,并且在必要时尽可能保持文档的简单性。通过敲定某种格式和细节级别的,允许更改并能交付足够价值的文档,以保持团队在正确的方向上前进。
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