敏捷史话（三）：笃定前行的勇者——Ken Schwaber
作为《敏捷宣言》合著者，同时也身为敏捷联盟和 Scrum 联盟的创始人，凭借其多样化的职业经历和独特的视角，选择突破现有开发模式，创建了 Scrum 框架。在敏捷开发这条路上，他始终一往无前。勇者，与年龄无关，他就是Ken Schwaber 。
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2021-01-14 09:58:06
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敏捷史话（二）：Scrum社区的悲剧性损失——Mike Beedle
Mike Beedle，《敏捷宣言》的合著者之一，不仅提出了“Agile（敏捷）”一词，还为敏捷联盟的创建提供了灵感。Mike作为Scrum的践行者，引入了行之有效的企业级Scrum流程，并通过各种敏捷活动帮助世界各地的企业团队转型敏捷。
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2021-01-07 16:18:22
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敏捷史话（一）：用一半的时间做两倍的事——Scrum之父Jeff Sutherland
作为“敏捷史话：《敏捷宣言》合著者传”推出的第一篇文章，我们希望能够带大家一探Jeff Sutherland的人生，看“Scrum之父”是如何在践行敏捷的几十年内，身体力行地向受众传达敏捷真正内涵的。
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2020-12-28 14:21:29
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敏捷开发 | DSDM 在非 IT 领域也同样适用？
动态系统开发方法（Dynamic Systems Development Method：DSDM）是在快速应用程序开发（RAD）方法的基础上改进的。作为敏捷方法论的一种，DSDM方法倡导以业务为核心，进行快速、有效的系统开发，不仅适用于敏捷开发模式，也同样适用于传统的开发模式。它既能满足单个团队同一地点的简单产品开发，还能满足多个团队不同地点、不同时区的复杂项目开发。一、DSDM依赖于严格的...
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2020-12-11 09:16:48
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敏捷落地 | 从“麦克莱恩”看敏捷与创新
创新不是一种技术，而是一种结果。
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2020-11-23 17:53:10
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教你绕过看板误区——看板如何应用？
看板怎么使用才能发挥出它的最大价值？敏捷教练王明兰老师教你如何应用高级看板。
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2020-11-16 09:39:24
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极限编程：价值观、原则和实践
原文转自敏捷开发。在软件工程这样一个快节奏的环境中，传统的项目管理方法不再可行。这意味着IT从业者必须找到新的方法来处理经常变化的开发任务。2001年，17位软件专家都认为必须找到新的方法来应对不断变化的开发任务，他们着眼于现有的增量式开发技术，提出了”敏捷项目管理”的概念。《敏捷宣言》中概述了灵活、快速和以协作为中心的软件开发原则。极限编程(XP)是IT公司应用的众多敏捷框架之一。但它着重...
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2020-10-28 14:23:41
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你掉进过“伪敏捷”的陷阱吗？
《2020年敏捷状态报告》中显示，现今许多组织还在学习如何实施敏捷。受访者中也有大约50%的人表示，他们的团队中只有不到一半的人在使用敏捷，而其中仍有高达84%的人承认他们的组织没有达到高水平的能力。
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测试过程需不需要践行敏捷？
如何解决测试过程的资源浪费？
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揭秘你不曾了解的看板工具箱
看板方法通过看板传递指令，由后面的生产步骤拉动前面流程的生产，实现清晰、有序的生产管理，最终拉动价值从左到右的流出。在价值的流动过程中，我们反过来又需要管理看板，通过看板设计来促进团队的高效协同。
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最新评论

一粒尘埃

2021-01-15 09:34:11 评论了：

敏捷史话（三）：笃定前行的勇者——Ken Schwaber

产品喵

2020-10-14 14:33:51 评论了：

你掉进过“伪敏捷”的陷阱吗？