[读书笔记]-《高能要事》-一次做好一件事

1. 时间管理的初级技能---- 一次只做好一件事

2. 时间ABC分类-做重要的事，并把他做到最好
   1） A类：是我们确定必须由自己亲自执行的重要事件，是已经安排的计划内的事件，包括重要紧急，重要不紧急的事情。
   2） B类是突发的紧急状况，是计划外的紧急事件。
   3） C类是其他事件，是那些对我们内外产生干扰，却又不那么重要或者紧急的事情。

   执行顺序是，做A，推迟B，记录C

   ABC255工作法

   1. 工作25分钟，休息5分钟
   2. 给自己预留出专门处理紧急B类事件的时间
   3. A类事件太大时候，可以分解成很多个25+5的小a事件。
   4. 若遇到紧急的B类事件可以处理完小a后，处理B事件，然后在回来处理下一个小a事件

3. 做减法，而不是做加法是人生成功的核心秘密
   1） 根据二八法则，聚焦20%的事件能提升16倍的效能， 聚焦4%的事件能提升256倍的效能。所以把精力集中在对人生影响最大，最少的事情上才是提高效能的核心，其他的事情可以推迟，删除和委托
   2) 高能要事的原则： 为重要的事情首先留出固定的时间

时间的五种分类

1. 休息时间
2. 固定日程时间
3. 弹性事件时间
4. 留白时间
5. 反思时间

反思日记怎么写：
1） 先反思过去一天自己的得失表现，记录事实和感受，查看昨日计划的完成程度，如果顺利完成就记录收获并嘉许自己，如果没有顺利完成，就记录事实和自己的感受，在大脑中回顾一次，以后遇到类似的事情，自己就知道该如何改善才得以靠近成功。
2) 用九宫格写日记做计划
早起-反思-计划-行动

反思：
带过很多新人，很多人都在诉苦，说有些事情都是临时加的，忙不过来，甚至觉得所有人都在找他的麻烦，一直在忙着应付，交这交那。 因为忙于应付难免出错，进而又得重复修改，最后一怒之下离职。

曾经给带的新人分享过要事优先的原则，以及列明细，每接到一个任务就要记录下来，把要交的时间也写上，这样就可以明确什么时间交什么东西，早做打算。可发现很多人坚持不了几天就又回到了原来凌乱的状态。

时间管理是每个人都需要认真学习的，可以提高效率，在同一时间内完成更多事情。

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