【以人为本,敏捷为先】华为云 MVP王立杰:敏捷DevOps的“传道授业解惑”师者

我们都是云专家 发表于 2020/09/29 17:34:43 2020/09/29
【摘要】 当前,数字化大时代下企业面对的商业环境瞬息万变,各种新技术突飞猛进的同时,IT企业要对市场和竞争对手的变化做出快速敏捷的响应,才能在市场中称雄,不被淘汰。敏捷开发作为最适合应对企业数字化转型的最优软件方法论,那么整合企业IT部门的软件开发与运维,实现开发与运维的一体化DevOps,则变得比以往任何时候都来得重要。 传道作为国内早期的敏捷/DevOps先行者,王立杰一直在思考如何将敏捷/Dev...

当前,数字化大时代下企业面对的商业环境瞬息万变,各种新技术突飞猛进的同时,IT企业要对市场和竞争对手的变化做出快速敏捷的响应,才能在市场中称雄,不被淘汰。

敏捷开发作为最适合应对企业数字化转型的最优软件方法论,那么整合企业IT部门的软件开发与运维,实现开发与运维的一体化DevOps,则变得比以往任何时候都来得重要。

 

传道

作为国内早期的敏捷/DevOps先行者,王立杰一直在思考如何将敏捷/DevOps的理念与实践,推广到国内的各家企业去,帮助企业提升研发效能。

 

在2009年,王立杰发现国内关于敏捷的相关图书寥寥无几。于是,他联合有着多年敏捷实践经验的许舟平老师,推出了以故事的形式讲解敏捷的基本概念及实践的书籍《敏捷无敌》,这也是国内第一本小说体的敏捷技术图书。“图书发行后,很多企业参照这本书进行敏捷实践操作。”王立杰讲到。

 

随着时间的推移,国内敏捷转型的企业逐渐增多,企业在落地敏捷实践的过程中,都是在摸着石头过河。为此,2011年王立杰组织了敏捷社区的十多位伙伴一起写了国内第一本实践案例集锦《敏捷开发一千零一夜》,书中展示了阿里、新浪、网龙等公司一些团队的转型历程,为企业在转型的过程中提供了非常大的帮助。

 

在作为京东首席敏捷创新教练的期间,王立杰参与并指导了京东内部多个部门的敏捷转型,也落地了丰富多样化的敏捷转型案例。王立杰表示,这些案例非常值得外界参考,毕竟集互联网电商、物流、金融、大数据、云等生态在一起的企业,凤毛麟角。结合京东敏捷转型的实践案例,王立杰推出了《京东敏捷实践指南》,一经推出就成为敏捷转型企业追捧喜爱的书籍。

 

在2019年,王立杰团队推出了《敏捷无敌之DevOps时代》书籍,该书还被台湾出版社引进以繁体版面世。这本书主要是通过对敏捷相关的知识、经验、实践的提炼与总结,希望能为国内企业的敏捷/DevOps转型助力。并在华为云享读书会活动中,联合许舟平、姚冬和徐磊三位老师,通过5节课的内容,为用户带来一场精彩的DevOps的内容讲解。

授业

 

书,虽然能将知识进行无限的传播,但其枯燥的内容无法让读者能够感同身受。在2010年,王立杰便组织和参与了全球敏捷之旅(Agiletour)的北京站活动,并同时打造了敏捷社区。“通过成立北京Agile1001敏捷社区,将每年一度的敏捷之旅活动,变成常态化,每个月组织1-2次的线下活动,先后组织分享过《影响地图》、《用户故事地图》、《精益创业》、《设计思维/Design Thinking》等话题,跟社区小伙伴们一起研究、学习敏捷的新颖实践。”王立杰讲到。

 

为了推动DevOps在国内落地,2018年王立杰以核心组织者的身份发起了中国DevOps社区。联合社区的发起人,一起起草了社区愿景与价值观,还制定了社区的3层治理架构(理事会、城市组织者、社区)和章程。目前已经有国内20多个城市的伙伴们一起参与到社区共建。王立杰很自豪的说道,社区通过线下Meetup、线上直播、年度社区大会、公众号及网站等多种形式,将DevOps这一草根发起的运动,在国内推向了一个新的高度。

 

解惑

网上敏捷和DevOps工具非常多,但大都比较分散单一,缺乏统一的一站式解决方案。华为云DevCloud一体化研发平台作为专业的敏捷开发工具平台,能够通过持续交付和精益管理实践的落地,将方法、实践与工具平台的结合,通过可视化、自动化、集成一体化的方式,将需求管理、敏捷项目计划、持续集成、自动化部署、自动化测试、持续交付流水线、运维监控等领域,以及容器化、微服务、云原生的架构有机的结合,实现价值的持续快速的交付,从而有效的支持组织研发效能和个人生产力的提升。

 

也正是基于王立杰在敏捷开发领域的专业度,受邀并成功成为了华为云MVP中的一员。在随后的时间,王立杰参与到了华为云DevCloud平台的宣传推广中。

 

2019年,在深圳华为龙岗办公室的一次分享活动中,王立杰通过理论讲解+华为云DevCloud实操案例内容分享,为活动的听众带来了敏捷开发的关键点,以及在华为云Devcloud如何落地的经验。

 

随后,王立杰参加了8月份华为云举办的“华山论剑”线下沙龙活动。本次活动主要是想通过线下活动的形式,帮助华为云生态企业在敏捷转型过程中遇到的问题,进行答疑解惑。



 

“很多企业都面临着‘开发过程中客户不能看到完整产品’的痛点问题。”王立杰指出。“出现这个问题,可能是因为这些企业走的还是大瀑布,不是真的敏捷。我们希望的‘敏捷’是小步快跑迅速迭代,每次迭代的东西客户应该可以看到。如果依然是在大瀑布里玩小迭代,整个还是瀑布流程,那样的话,敏捷就离落地上还早着呢。”

 

10月份,首届中国DevOps社区年会在杭州胜利落幕。在大会期间,大家在华为云展台上各种咨询与现场试用,好不热闹。作为华为云MVP的王立杰表示,看到自己的推广的平台受到这么多人的喜欢,感到非常的自豪。

 

自我提升

 

虽然一直担任着敏捷开发领域的“师者”,王立杰也一直没有忘记自我知识和能力的提升。在2019年9月份,王立杰联合华为云的三位MVP,以不同敏捷流派的形式,就每个流派的区别是什么,哪个流派更优秀等话题进行了一场激烈的讨论。王立杰说道,这场论战还引发了一场“冰桶挑战”呢。


 

孙子兵法有云:凡兵法韬略,在道不在术。面对日新月异的的市场,企业必须逼迫自己不断的进行革新来应对市场变化。王立杰在谈及畅想未来DevOps的发展时表示,敏捷、DevOps必将在这个商业形式不断变化、企业需要在不大提升效能的背景下,将会成为一种必备研发模式。期待华为云DevCloud在融合先进理念的同时,将工具平台的能力发挥到极致,再上一层楼。


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