《智慧企业工业互联网平台开发与创新》 ——2.2　工业3.0时代面向“流程驱动”的工业金字塔的形成和***

2.2　工业3.0时代面向“流程驱动”的工业金字塔的形成和***

讨论工业3.0到工业4.0的阶段划分，对实际工作的重要贡献之一就是可以帮助我们更好地理解不同阶段系统架构的变迁，从而指导系统的建设工作。同时，也只有从一个较长的阶段跨度上才能够更好地把握未来系统的发展方向，而不至于被一些过于“遥远的”理想化的概念和“架构之美”所迷惑。

2.2.1　工业3.0阶段一：“计算机化”——覆盖产品部分生命周期

如前所述，工业3.0第一个阶段的标志是实现企业部分业务流程的“计算机化”。事实上，这也是很多企业进入数字化的第一步。

如图2-7所示，以汽车零部件行业为例，大多数企业进入“计算机化”阶段的原因是，在汽车零部件行业，有一些专有的业务流程必须要使用计算机加以处理。在销售领域，整车厂对供应商的要货指令有专门的格式，需要用计算机系统进行记录和转换；在生产领域，需要将对不同整车厂的供货要求汇总并转化为生产计划，并对生产过程进行跟踪和记录；在发运领域，需要根据整车厂的物流要求进行包装和运输。大多数零部件供应商的信息化都是从这几个业务流程开始的。

图2-7　以汽车零部件供应商为例的“计算机化”阶段

事实上，SAP就是伴随着这一阶段而发展起来的。如图2-8所示，在1973年，SAP推出了以财务流程为重点的R/1系统；在1992年，SAP推出了完整的ERP系统，涵盖了企业内部的大部分核心业务流程。在这一时期，大量企业通过实施一套完整的ERP系统走过了“计算机化”阶段。

图2-8　工业3.0的“计算机化”阶段的IT系统结构