【华为人】——我和华为区块链的故事

进入华为的一年多里，经常会有同事好奇地问我，你为什么来华为？

在来华为前，我是一名高校的老师,研究方向主要偏向大数据处理系统。相比纯理论研究，我发现自己对新技术快速落地更感兴趣。于是，我从学术界来到工业界——到了华为。

开启区块链探索之路

近年，区块链俨然站在风口浪尖上，被业界认为可能改变众多行业的商业模式。总结来说，区块链是多种已有技术的集成创新，主要解决多方信任与高效协同问题。数据以区块（block）为单位产生和存储，并按照时间顺序连成链式（chain）数据结构，所有节点共同参与区块链系统的数据验证、存储和维护，新区块的创建需得到共识确认，并向各节点广播实现全网同步，之后就不能更改或删除。

举个通俗的例子，村里张三要借给李四1000元，张三大吼一声：大家注意了，我张三给李四转了1000块钱。村里的村民都听到张三的声音，把这笔账都记在了自己的小本本上，这样每个人手上都有一本完整且一致的账本。任何人或几个人私自的改动都无效，大部分人的账本是正确的，另外，账本一经写上，就只能追加/修改，无法删除。这就保证了区块链透明可信、防篡改可追溯、高可靠等独特的特征。

正是因为区块链的这些特点，能够实现合约自动化、信用系统自动化、价值转移自动化，是未来数字经济基础设施，有广阔的应用前景和价值。比如未来，贷款购房时，你或许不再需要往来奔波于社保、税务、开发商、银行间办理各种资质证明，也不再需要通过代管帐户、地产中介、多个政府部门登记环节来完成整个购买流程，所有记录都清晰透明可追溯，整体社会的运行效率将极大提升而运行成本将大幅降低。 

ICO如火如荼，处处上马区块链项目，一个问题摆在大家面前：华为在此浪潮中应该如何自处？中软分布式与并行软件lab接到这个任务后，根据技能地图迅速组建了5人的区块链探索团队。因为与大数据技术关系密切，加上我之前对区块链共识算法、智能合约等技术有些初步积累，这个探索任务就由我来担纲带领。

虽说有部分技术相似，但是对于区块链到底是什么、怎么用，我还是充满了疑惑。拜访清华、北大等高校，洽谈银行、工信部等机构等成为了接下来的主要工作。通过广泛调研，区块链的迷雾稍稍掀开，我还专程买了几个比特币，实际体验了一把比特币过山车般的感觉。

为了彻底搞清底层技术原理，我们还需要往下沉，加深自身的技术积累。读开源代码，从智能合约，到共识机制，再到分布式账本，通过一段段代码的理解、串讲,以及最后应用代码制作demo。每理解一个特性的实现，调通一个小小的bug，都意味着对区块链认识更加清晰。

经过一个多月的“魔鬼训练”，我和队友们啃下了区块链的所有技术原理及实现细节，为后续区块链业务打好了坚实的基础。

三个月上线区块链服务

前期的调研显示，企业客户对区块链的兴趣浓厚，但因为技术门槛高，前景不明朗，对区块链技术研究的投入有所顾虑。如果华为公有云能对外提供区块链服务，用户可以直接用起来，扫除用户的顾虑，是否可以利用区块链帮助公有云吸引企业用户，进而带动网络、存储等各类资源的销售？

这一想法与CloudBU PaaS服务产品部一拍即合。17年10月底区块链项目立项通过，我们需要做出一个用户愿意买单的产品，来证明我们的研究和积累是有价值的，同时这也成为构建华为区块链服务竞争力的一个绝好机会。

但是区块链实际落地还是有不少难题。首先，区块链因为涉及多方交易，业界性能普遍只有200 TPS，简单理解就是在转账场景下每秒只能支持200笔转账，而商业场景高峰期数千并发的场景经常出现，VISA全球交易可能达到数万TPS ，这给区块链商用带来了巨大限制。其次，各科技巨头纷纷进军区块链，相继发布区块链技术白皮书，留给我们的时间窗有限。如何在极短时间、有限人力情况下，突破区块链商用瓶颈？经过慎密分析，我们选择了两个主攻方向，而我自己重点解决性能低的难题，也就是如何提高普遍的“200TPS”这个性能。

在接下来的时间，共识算法成了我日思夜想的“对象”。我一边自己研究，一边抓住机会与国外高校进行交流，寻找思路。算法的改进、优化很痛苦，起初用了几种优化方法，收效甚微，根本找不到突破口。

有一天我整理杂物时，偶然发现一张过去办理个人事务时的审批表,上面依次有10+个签字。灵光一现，其实“递条子”和“按流程依次签字的审批表”是一种传递信任的有效方式，这个能不能用在共识里？心动不如行动，我将整个共识的流程打开看，认真分析每一步的数据信息，发现交易广播时会自带签名，共识转发交易时在交易签名基础上带上共识签名，因此可以减少不必要的其他消息通信。最终就这样在算法机制上做出突破，成功设计出高性能共识算法FLIC。

另外，通过设计共识参与方互相监督的机制、去除冗余消息、压缩消息内容等方式，交易性能提升15倍，达到3K TPS，每秒转账交易可以达到约3000笔，可以满足金融、供应链、政务等绝大部分应用场景性能要求，为区块链技术商用扫除了最大的障碍。

2月12日，2018春节的前两天，公有云BCS服务提前一个半月上线。三个月时间，我们从无到有构建了自己的区块链服务，并在性能、安全隐私方面具备明显优势。比如在金融方面，跨境转账业务用了我们的服务后，基本可实现实时清算，避免了第三方中介的高额中介费及最长达一周的清算周期。

在帮助公有云拓展了数百个用户的同时，我们还形成了十几个专利，原先的5人攻坚小分队也迅速壮大，在业界区块链领域逐渐占据一席之地。

火车上的“超爽”时刻

当然我们并非一帆风顺，在投入区块链研究初期，业界爆发了一个的区块链安全漏洞事件，周围充斥着对区块链的质疑声。这个问题不解决，我们就无法进行下一步的研发。

为打破业界质疑，我们计划一周内复现问题，并解决它。周一、周二、周三……前面六天竟然毫无进展，大家被卡在了原地，整个团队都有些急躁，我也心急如焚。

周日晚上，我惆怅地坐上了从深圳回北京的火车。“车程有些久，正好在火车上好好地死磕一下这个问题？”恰巧另一同事也在途中，在我邀请下，他也加入 “死磕复现”行动，背水一战。备好咖啡、绿茶、电脑，只欠“复现”了。以太坊智能合约所使用的Solidity语言很难定位调试，而智能合约有大量参数，我和同事分工各看一部分参数，准备逐个排查核实，死磕到底，通宵也得把所有参数排查一遍。

当调试到第7组参数时，问题奇迹般复现了！找到问题的源头后，我们终于解决了这个难题。或许是精诚所至，一周没有找到的问题，在火车上2个小时内就解决了。这时，手边的茶还微热，喝着茶，看着列车窗外的夜景，心情从未有过如此轻松惬意。这画面也会成为我多年后的美好回忆之一。

我也领悟到，抱着死磕的心做事，把自己逼到一定境界，发挥出自己的潜能，就会有意想不到的收获。

Talk is cheap，show me the code

在区块链的研究中，如何应用成了一个大家都关心的问题。虽然熟稔业界应用场景，但是如何结合新领域以及在华为的业务场景落地，单靠研究报告无法解答实际的问题，必须进行实际的验证。于是，我将快速构建区块链技术原型demo列为团队的TOP1能力。

首先我与大家达成“光说不练假把式”的共识，再带领大家一起梳理原型构建所依赖的技术和关键流程，并以全栈工程师的目标，要求大家补齐个人技能系统。再分工协作，有问题群策群力、集智攻关。这样伙伴们技能成长很快，相互间配合也越来越娴熟。

比如通过做区块链在酒店应用的演示系统，我们串联了嵌入式、Web前端、服务器后端等技术，从技术点到实际Demo，从想法到原型落地，基本在一周内完成。不少看似天马行空的想法，通过原型验证去芜存菁，沉淀出珍贵的经验，同时在交流探讨中，拿出我们的demo实际演示，更是极具说服力，正应了那句话：“Talk is cheap, show me the code.”

对话曹朝

问：区块链作为新兴技术，您是如何快速上手的？

答：其实这就是以前的积累，我以前是做分布式数据方面的，再加上平时和学术界联系比较紧密，大家会经常研讨，也总会动手实现一番，所以上手速度比较快。业务扩展时，我们特别迅速就组建了团队，也正是因为部门之前在中间件等领域有多年积累，有懂各技术领域的人才，能快速探索和孵化一个新领域。

问：对于新入行的工程师，您有什么经验可以传授的吗？

答：无论每天有多忙，每周都要给自己做一个总结，看看自己的能力和知识结构上，有什么样的提升。我觉得每个人所在的领域，其实是有一个知识拼图的，我们要注意构建自己的知识拼图，累积到一定程度，你看看自己的拼图还缺少哪一块，要花时间补上短板，同时也要清楚自己的优势，注意发扬光大。

问：平时工作很忙，您有什么兴趣爱好吗。同时，如何平衡好工作和家庭关系？

答：我平时最爱打篮球了，一周至少打一次，运动真的是一项非常好的解压方式。平时我出差到了深圳，我还会约深圳的同事来场篮球呢！虽然我打的并不好（笑）。关于工作和家庭，平时没太多想这方面问题。我一般晚上回家会先把小孩哄睡，他睡后我再看看论文、处理下比较紧急的事情，周末送他去辅导班后会约人在附近的咖啡厅聊聊，可能特别愿意干这一行吧，整体感觉精力还不错，呵呵。

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