假设验证的不同方案与适用范围——互联网产品创新方法论探索三

在如何做产品创新？——产品创新方法论探索一的假设验证中，我提出了三个层次，分别是索取式的资料分析和需求调研、路演式的方案验证和MVP最小产品验证。

经过这段时间的学习与实践，我日益感觉到这三个层次是有不同的适用范围的。

其中第一个层次的索取式研究具有最广的应用范围，对于各种类型的产品创新都适用，甚至适用于科研。

而第二个层次的路演式假设验证明显是有一定的适用范围的。相对于一般的互联网产品，它更适用于项目，或者是大型的，尤其是定制化的产品。一般来说，由于这一类项目或产品的特殊性，它必须经过方案的验证，或者更准确的说是确认才能投入研发。当然，它们在研发的过程中也可规划出分批上线的路线图，在一定程度上实现产品级的验证。这一类产品的特征是用户量小，单体金额大，用户决策比较谨慎，并且能够投入一定的资源在决策过程中。

对于一个探索型的互联网产品来说，除非非常确定具有很大的进入门槛，或者火爆到猪都能飞起来的风口赛道，我们可以通过向投资人路演来获得资金，并且还不担心被人抢跑，我们可以尝试进行路演式的验证，否则必须先做出有一定价值的产品，帮助用户实现一定的价值，站住脚跟，再去扩大阵地。它们的特征是用户量大，单体金额小，除非烧钱，否则不把产品先拿出来，不能先给用户创造价值，用户不会陪我们玩方案。当然，这里更多指的是0-1的产品创新，如果是1-100的创新，必然会有更多的抓手，不会如此无力。