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《蓬生麻中 不扶自直》

XueMian 发表于 2020-10-24 16:43:20 10-24 16:43
XueMian 发表于 2020-10-24 16:43:20 2020-10-24
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【摘要】 华为90后的故事这本书是由多个华为员工的故事构成,涉及的行业方向非常广泛,有采购行业,有会计,有计算机专业方向....讲的都是前辈(90后)的故事,身为00后的我们值得一看。在日后创业时,更要如华为般不重“经验主义”,而是把机会公平得给更多年轻人,他们是公司的新鲜血液,一定会有意外的收获! 以下是我对本书重点字句的摘要和解读(v1.1): “没有技术上的世界领先,我们只能卖低价,卖低价你...

华为90后的故事

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这本书是由多个华为员工的故事构成,涉及的行业方向非常广泛,有采购行业,有会计,有计算机专业方向....讲的都是前辈(90后)的故事,身为00后的我们值得一看。在日后创业时,更要如华为般不重“经验主义”,而是把机会公平得给更多年轻人,他们是公司的新鲜血液,一定会有意外的收获!

以下是我对本书重点字句的摘要和解读(v1.1):

  • “没有技术上的世界领先,我们只能卖低价,卖低价你们只能低工资,低工资你们就跑了,华为就成了物业公司,靠出租房子养活。”    --任正非,于2012实验室

  • “步调一致只适合传统工业,高科技企业思想要自由…” --任正非,于2012实验室

  • 青年从来都是文化演递的先锋军

  • 世界永远是年轻人的,当年轻人不关心华为、懒得批评华为时,华为就走到尽头了。所以一家有格局的公司要关注每一种用户的想法

  • 人生只会往一个方向前进,这就是时间流动的方向。个体的生理演化是不可逆的,但人的思想青春却有可能永远保鲜,甚至可逆的。

  • 常识就是真理。常识也经常被刷新吧

  • 在于践行,在于坚守,在于不迷失

华为无线工程师 周晓

  • 既要能“上山”研究,也要能“下山”实践

  • 电磁波(或光子)和垫子是两种最重要的信息载体。

  • 自然材料对电磁波的调控能力十分有限。而超材料是一类具有特殊性质的人造材料,这些材料是自然界没有的。超材料可以改变光、电磁波的通常性质,这样的效果是传统材料无法实现的,比如隐身衣、负折射、电磁黑洞、静止彩虹等。

  • 把WIFI的2.4GHz频段天线和5GHz频段天线合一的时候,2.4GHz频段天线的波长比较长,在上面挡住了5GHz频段信号,造成短路。//把最下层的电导体反射板替换成2.4GHz频段的人工磁导体,实现两个频段天线位置的上下替换,同时2.4GHz天线可以放在5GHz下,就像叠“三明治”

  • 相比于4G/5G网络适用于室外广域覆盖,WIFI主要用于企业无线办公和家庭的高密接入,但一般大的办公区域会安装几十个甚至上百个AP设备来高密组网,以致WIFI的同频干扰比较严重

以上均为字面意思 晚自习还是挺无聊的....

——————————2020年10月17日更——————————

  • 不同地域的客户,工作风格完全不一样(在瑞典,计划的准确性与契约精神渗透在整个国家的日常文化中)

  • 客户是我们最好的老师。了解客户的工作习惯,尊重客户的工作方式。

  • 阅读协议,深入了解客户网络的业务,解读用户方案与主流方案的差异

  • 建立信任需要很长的时间,但摧毁信任却只需要这么几次“意外”

  • 从客户的维度着想,他们想要什么,我又能够做些什么?

  • 在内部会议中统一各个方案的口径,避免给客户造成困扰。

  • 直接听取客户的意见,这反而少走了很多弯路

  • 不能犯“经验主义”的错误,保持谦逊的心态去面对客户和同事,因地制宜,才能顺势而为。

  • 生产线就是“印钞机”,停线一分钟就要损失几万元,耽误十五分钟那就损失了几十万元。

  • 可以将设备看成是调皮的小孩,有时经常犯错,很难用具体的数字告诉小孩应该怎么做;但可以通过不同的学习榜样教育他、引导他、通过不断的学习,他就可以成为一名优秀的学生!

在张步阳老师关于机器视觉的文章中有讲到一个例子:在视觉图像采集时要用到一种工业相机。但是工业相机种类繁多,有彩色的、有黑白的、有USB的、有网线的,不同相机厂家的软件协议各不相同,可谓是“七国八制”。然而业界普遍是采用同一品牌的工业相机,虽然避免了很多开发的适配,但是会遇到几个问题:1、如果遇到厂家缺货,将直接影响到项目的交付。2、长此以往,该相机厂家一家独大,导致价格飞涨,服务越来越差。于是作者制定了一套采图协议,通过采图逻辑与相机硬件的解耦,实现了不同品牌与华为平台的直接适配,国内外相机就纷纷加入这个协议。公平的竞争让相机供应价格大幅降低,甚至降到之前的一半。这为公司节约开支的同时,进一步丰富了机器视觉在华为制造的应用场景,推动工业相机行业的进步。深入制造业务痛点,向下扎到根;技术创新,解决生产问题,向上捅破天

一个人是永远不会跑出世界纪录的

华为采购张烨苗老师:采购并不就是“买买买”,其实里面的学文非常大——如何充分了解公司内部各部门的需求,在确保质量、保证成本的同时能做到快速供应。以及在特殊期间(如疫情),需要保证供应的连续性。以及如何管理供应商(有专门写华为供应商管理的书,还没来得及看)。协同以维护供应链的“健康度”。并且采购岗位需要有财务报表知识、财务知识、汇率波动分析等。华为公司内部有着完善的架构流程,比如供应商的选择、认证的流程和标准都固化,对突发事件和异常情况的处理也有丰富的经验积累,有章可循。而如今华为面临严峻的挑战,华为的标语中所说“极端困难的外部条件,会把我们逼向世界第一”,采购行业也是更加困难,在技术封锁+疫情影响的双重压力下,问题虽然很多,但很多都是“重复”的。此时一丝不苟做好本职工作就是对公司、社会的最大帮助

寻找:业务痛点、关键技术、商业价值

华为的尖端科技在改变日常生活同时,也促进一些相对远离生活的行业进步。比如在陈丹华、张丹老师所说的项目便是针对重工业——挖矿进行“优化”,栾川三道庄矿区是一个有着较长开采历史的矿区,由于之前的无序开采,导致矿区地底下形成了许多巨大且不规则的“空洞”。工人在矿上干货,根本不知道脚底下的大地何时会突然塌陷,吞噬工人和设备!滑坡滚石在开采过程中也是家常便饭,大大小小的石块退滚下来,连巨大的矿山车也挡不住,这层是多少矿山工人的噩梦...起初,在4G时代受限于带宽等性能,虽然有公司研发出了无人采矿作业车,但是车辆只能控制在10km/h以内。所以这就成为了“工作效率”的硬伤,成为了天花板。所以必须上5G!如果说2G萌生数据、3G催生数据、4G发展数据,那么5G就是跨时代的技术,5G的速度是4G的100倍,5G的高带宽、低延迟等优点,开启了一个万物高速互联的物联网时代,并扩展到各个行业,包括文中所说的重工业,让曾经的虚拟变成现实,让AI有了更广阔的发展平台。于是找到了华为,将30多辆无人矿车一批批改装5G网络,连上设备后起初怎么都连不通,为了排除控制系统问题,他们把500多公斤的远程控制座椅从办公楼拉倒皮卡车上,再运到作业区,就放在挖掘机附近,用网线直接连接进行测试...虽然这样的产品别说华为没有,就是业界也没有。但“没有”不等于“不行”,业界没有配套的,那华为就分别采购,再自己连通。虽然测试是成功了。但是真正的远程控制不仅局限于矿区内,更需要能实现控制其他省市的矿区和海外矿区,如果能真正实现跨过的远程控制,一方面能大幅度降低成本,另一方面还可以解决安全问题!便在挖掘机上配置了4路信号(全景摄像头+3D裸眼摄像头+挖掘机手臂摄像头+控制系统),并使用端口的方式,将端口和末端摄像头或控制系统对接,实现一台中单设备可以接受多个信号。最终成功将5G送上矿山!人和物沟通壁垒被打破,地球在5G的技术下变得扁平,整个世界即将发生翻天覆地的变化......

内心的韧性和身体的强壮是客户经理生存的基本要素

科技的颜值担当

  • 持之以恒的坚持和始终对自己有高标准的要求,它是对抗命运的利刃,是平凡到不平凡的杀手锏,是获得幸福的不二规则

  • 商业设计的特点之一:贴近消费者,直面消费者,用产品和消费者沟通

  • 美,不至于表面的印象,更需要细节的呈现和品质的体验。//这就是华为手机通过微距实景拍摄之后设计的原因

毕业就当“博导”的李思阳老师,是做华为移动终端热管理负责人之一。处理的问题呢,就是正值夏天时,手机拍照、高亮显示、飞速充电、马力十足的SOC都会产生大量的功耗,让发热的问题凸显。加上大量手游的走红,让移动终端热管理工程更为重要。而做智能热管理,就像是终端产品的温度“管家”,要有系统的思维,识别消费者抱怨的真实场景。想带出一支能打胜仗的精兵团队,PL不能只看工作进展,而要看每一个人,关注团队成员的情绪和心理变化。留住宝贵的人才,必须通过清晰的、细节化的、有共鸣的目标和愿景,匹配团队成员的成长需求、个人意愿......................


未完待续

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