341 万考生,除了图书馆他们去了这样一个地方(上)

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涂小航说智能 发表于 2021/06/25 17:19:02 2021/06/25
【摘要】 根据教育部提供的数据显示,中国研究生报考人数逐年攀升,2020 年共有 341 万人报考研究生,加上其他使用图书馆的人员,计算一下,平均每 43.9 万人共用一座图书馆。很显然,公共自习空间完全不能满足社会需求。那么问题来了,没有“抢占”到图书馆座位的考生都去哪里学习去了呢?与此同时,根据人力资源和社会保障部公布的就业数据,2020 年全年城镇登记失业率远高于 2019 年 12 月的 3....

根据教育部提供的数据显示,中国研究生报考人数逐年攀升,2020 年共有 341 万人报考研究生,加上其他使用图书馆的人员,计算一下,平均每 43.9 万人共用一座图书馆。很显然,公共自习空间完全不能满足社会需求。

那么问题来了,没有“抢占”到图书馆座位的考生都去哪里学习去了呢?

与此同时,根据人力资源和社会保障部公布的就业数据,2020 年全年城镇登记失业率远高于 2019 年 12 月的 3.62%。面对如此巨大的就业压力,考各种证书成为职场人的提升自我竞争力的重要方式。容易让人分心的“家”显然不是学习的最优选择。

在考研、考证人数激增,公共资源供给不足的大环境下,付费自习室进入人们的视线。

私密空间、免费 Wi-Fi、智能设备 …… 这些符合当代人热点需求的特质,让相关数据分析机构得出“ 2022 年中国付费自习室付费用户规模将突破 1900 万人,市场规模将达到 400 亿”这样的结论就不足为奇了。

 

付费自习室行业痛点


作为新兴行业,付费自习室受到创业者格外的“青睐”。但是,也有冷静的创业者看到了付费自习室看似风光的背后,隐含着的令人“望而却步”的行业痛点:

1、地缘性强,获新客成本高

交通便利的地方客群多,但是各大城市的热闹商圈和高校都有限,使得获客成本陡然增高。除了地缘问题,考试周期等问题,也让客源“争夺战” 变得愈加激烈;

2、缺乏核心竞争力,产品同质化严重

付费自习室能够提供的产品和服务大都是同质化的,基本上没有自己的核心竞争力;

3、综合成本高,盈利模式单一

当前付费自习室还处于发展初期阶段,行业集中度低,综合成本高,而盈利模式也比较单一,盈利空间小;

在这些因素影响下,付费自习室的创业者们开始寻求“新的出路”,以期能够解决上述难点痛点。

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