老板说下周之前把防泄密搞起来，我一周内做了这5件事

上周五下午，老板把我叫进办公室，说竞品那边拿到了我们一款新品的核心参数，让我"赶紧想想办法"。原话是："下周之前，给我个方案，能落地的。"

我是IT主管，不是安全专家，但活落到头上了只能硬上。这一周我干了五件事，按顺序说。

周一：摸清家底，搞清楚文件到底在哪

第一件事不是买软件，是盘点。我拉着研发、采购、市场三个部门的负责人各聊了半小时，搞清楚了几件事：

• 研发代码在内部GitLab，但有两个项目组图省事用了Gitee

• 图纸存在文件服务器上，但也有人直接存本地桌面

• 采购的供应商报价单在共享文件夹里，谁都能看

• 市场部经常把产品手册和未发布的宣传物料通过微信发给客户

盘完我就知道，问题不是"没有加密"，是根本不知道文件在哪、谁能动、往哪流。

周二：把网络先切一刀

研发区和办公区之前是同一个网段，我当天找网络工程师把VLAN重新划了。研发网段单独出来，防火墙默认全拒，只开放GitLab服务器、文件服务器、编译服务器的访问。

研发终端上网走代理，白名单只放芯片原厂文档站和几个技术论坛。网盘、私人邮箱、在线文档全部屏蔽。

这一步不花钱，但效果立竿见影——至少从网络层面，研发终端没法直接把文件传到外网了。

周三：代码仓库权限重新切

之前GitLab上两个大项目组共用一个Group，所有人对所有仓库都有Developer权限。我花了一下午把仓库按模块拆开：

• 核心算法库单独建Project，只有三个资深工程师有Maintainer权限，其他人连仓库都看不到

• 应用层代码按功能模块分，做通信的只看通信模块，做控制的只看控制模块

• 主干分支全部设Protected，合入必须走MR，至少一个人Review

周四：外发流程定死三步

以前发文件给供应商，工程师自己从服务器上拷出来，微信或者邮件就发了。我定了个规矩：

第一步，发起人在系统里填外发申请，写清楚发给谁、为什么发、发哪个文件。

第二步，部门主管确认业务必要性，安全岗确认能不能脱敏（比如图纸能不能只发PDF不发源文件）。

第三步，审批通过后由系统自动加密打包，生成带有效期的阅读链接，员工自己不经手明文文件。

三步，不多，但每一步都有记录。

周五：选工具，上了安秉网盾

前面四步靠现有条件能撑住，但透明加密、终端管控、审计日志这些必须靠专业工具。对比了几家之后选了安秉网盾，主要看中三点：

一是加密对研发人员无感。驱动层透明加密，打开编辑保存都正常，不改变操作习惯，编译速度也没明显影响。

二是外发管控和审批流是内置的，不用另外对接OA，配置好节点就能跑。

三是终端审计是实时的，谁在什么时间拷贝了什么文件、插没插U盘、有没有尝试外传，后台一目了然。

一周之后

周一给老板汇报，他说"先这么跑，下个月看效果"。

说实话一周时间不可能做到滴水不漏，但至少把最明显的口子堵上了：网络隔了、权限切了、外发卡了、终端加密了、操作有日志了。后面再慢慢细化。

防泄密这事，别想着一步到位，先把最粗的漏洞补上，比什么都不做强十倍。