一站式 AI 应用,开启产业智能化转型新篇章

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华为云确定性运维 发表于 2025/03/29 10:36:07 2025/03/29
【摘要】 一、 业务背景人工智能正逐渐成为企业数字化转型的重要驱动力。在过去几年中,我们尝试将AI技术融入各个产业,并赋予各产业充分自主权去选择适合自己的AI模型和应用。然而,随着时间推移,问题逐渐显现,当前我们面临如下挑战:AI资产共享需要沉淀各个产业的资产,打破各个产业各自为政现象;各产业可以快速的共享和复用资产,构建AI相关的应用;数字化成果再赋能集团前期投入高成本实现的信息化系统,不能直接推倒...

文章来源:《确定性运维专刊第6期》

一、 业务背景

人工智能正逐渐成为企业数字化转型的重要驱动力。在过去几年中,我们尝试将AI技术融入各个产业,并赋予各产业充分自主权去选择适合自己的AI模型和应用。然而,随着时间推移,问题逐渐显现,当前我们面临如下挑战:

  1. AI资产共享
  • 需要沉淀各个产业的资产,打破各个产业各自为政现象;
  • 各产业可以快速的共享和复用资产,构建AI相关的应用;
  1. 数字化成果再赋能
  • 集团前期投入高成本实现的信息化系统,不能直接推倒重做;
  • AI需要起到赋能已有信息化系统,提升已有系统能力的作用;

为应对这些挑战,我们决定对集团内部的AI资产进行集中盘点和整合,构建一个全域资源统一管控的AI管理中台,以实现对AI技术的有效利用和成本控制。

二、 方案实践

试点选择:地产业务先行

地产业务在前期数字化建设中已打下坚实基础,业务全面线上化,并积累了大量知识资产。因此我们选择地产业务作为首批试点,率先落地AI管理中台,聚焦自然语言智能问答业务数据分析报告两大应用场景。结合华为云AI原生应用引擎能力,我们接入DeepSeek设计了自己AI管理平台,挖掘AI价值。

 

统一后的AI平台功能模块丰富,主要包括Agent编排中心、知识中心、模型中心、运营中心、AI可信治理和AI资产中心等

  • Agent编排中心Agent编排中心能够快速构建Agent应用,统筹行业海量Agent智能应用的部署、协同与管理,具备搭建“百万级Agent”的架构能力。通过促进Agent与自然人协同作业,充分释放大模型的价值
  • 知识中心知识中心通过数据集管理、静态数据加工和文档解析等数据处理,建立标准,高效准备数据集。运用Prompt工程简化操作,优化提示激发模型能力。利用RAG检索增强技术,融合行业知识,提升行业理解。凭借灵活检索框架接入多类型知识库,搭配高性能向量检索,保障大模型输出实时可靠。导入行业知识,构建企业知识库,形成知识、模型、应用的正向循环,持续优化AI 应用效果

 

  • 模型中心模型中心预置40+主流大模型,融合业界优质模型能力,接入多个主流模型。通过内置行业标准、行业数据集的多场景评测,结合AI与专家协同流程,严格评估模型依靠模型路由,针对不同应用场景匹配最优模型,确保业务效果最佳。
  • 运营中心运营中心全面汇总展示各组织AI应用(数据集、模型、服务、Agent等)的研运状态,以及资源(外部工具、模型 API、工具 API、内部算力)消耗与费用情况。设置费用上下限及告警机制,控制成本。同时,建立权限管理体系,满足各部门AI平台的基础运营需求,保障平台稳定运行。
  • AI可信治理从应用角度构建数据、模型、内容的多层次安全控制体系。在数据方面,加强数据资产安全管理,确保数据集真实可信;在模型层面,严格把控模型交互过程,防止信息窃取;在内容维度,对模型内容交互进行检测,过滤输出结果。通过这些举措,在企业核心应用与智能应用间构筑 “隔离墙”,有效规避核心数据泄露与合规风险
  • AI资产中心:对接并承载内外部伙伴行业AI资产,形成行业Know-how对外展现与共享复用

通过具体业务场景为依托,将AI技术融入业务实践,以赋能业务发展为导向,推进AI管理平台建设,实现场景与平台协同落地。在落地实践中,我们选取地产板块中两个极具代表性的销售业务域场景接入AI ,分别是智能问数数据分析报告。 

落地场景:智能问数与数据分析报告

1. 智能问数平台:地产销售数据智能查询

 

智能问数平台解决方案

智能问数平台以自然语言查询销售业务指标数据,如转化率、签约金额、首/复访数等,逐步覆盖其他业务域超200张报表。其核心功能包括:

  • 自然语言解析与SQL生成 :支持单表、多表关联查询及复杂条件过滤,满足各部门多维度数据分析需求。
  • 统计分析与可视化:以柱状图、饼图、趋势图等形式直观展示查询结果,支持多轮对话交互,极大提升用户便捷性。

平台还具备统计分析与可视化功能,以柱状图、饼图、趋势图等直观展示查询结果,借助上下文理解和多轮对话交互,实现流畅人机交互,极大提升用户便捷性。为提高解析准确性,平台构建高质量数据字典,详尽描述数据库表、字段及其关系、业务规则与示例数据。我们做了如下改造:

  • 各职能部门基础数据表的自然语言问数:降低职能部门一线人员查询分析的复杂度。覆盖的智能领域包括销售、财务、运营等 职能部门的数据整合 和数据查询,包括单表条件过滤、关联表条件过滤,分组统计等基本能力;
  • 各职能部门子场景的业务趋势风险等数据分析:以提升职能部门经营决策的准确性和全面性,以销售部门访客数据为例,进行销售趋势及风险的分析,定期提供一份分析报告,同时可结合各智能部门分析尝试整体经营报告;
  • 数据库对接:支持多种数据库的数据源对接,以执行相关查询、统计及分析工作;
  • 飞书系统集成:开放支持多会话,多轮对话的API接口,提供基于OBS的报告生成接口,同时提供安全访问鉴权机制;
  • 权限管理:根据原有数据访问权限规则,确定相关数据查询、分析的范围。防止数据越权

为提升AI易用性,我们地产业务专家、一线销售人员积累的专业知识与经验数据,以及外部模型资源数据接入AI管理平台。通过整合知识管理与数据管理,将其与办公聊天工具集成并进行应用层封装。其中,智能问数AI机器人作为业务专家,能为一线人员赋能,完成预测业务成交量、生成定制维度数据报表等工作。

传统数据查询流程繁琐,业务人员提出需求后,需数据平台或后台开发同事开发报表、导出数据或制作数据看板,才能交付使用。如今,业务人员可直接向智能问数AI机器人提问,如“本月成交套数”,机器人便能即时返回数据。此外,该机器人还支持依据指定指标和汇总维度,生成定制动态报表,用于数据分析报告。此架构轻便高效,充分借助AI平台能力,显著优化数据查询与分析流程 。

 

智能问数平台场景流程

2. 数据分析报告—智能化项目案场盘客

数据分析报告解决方案依托智能工牌音频系统,每日生成置业顾问盘客分析报告,并通过企微销售工作台推送。报告内容涵盖来访客户、新增来访、复访客户、高意向客户识别、跟进建议等信息

 

数据分析报告解决方案

 

核心流程 

  • 整合CRM及其他数据系统中的客户行为和交易记录;
  • 构建高意向客户预测模型,精准筛选目标客户群;
  • 自动生成包含客户分层、行为特征分析及营销建议的报告

平台支持分布图、漏斗图、客户行为轨迹图等可视化形式,为营销决策提供深度数据支撑。系统支持数据报告自动生成与下载,为用户提供高效的查询、分析及报告生成服务。这些功能特性既满足企业对数据利用效率的需求,也为后续功能拓展奠定了坚实基础。

过去,销售团队需每天人工分析访客语音和文档记录;如今,AI自动解析语音记录,识别高意向客户及成交卡点,生成每日盘客分析报告并分发给对应置业顾问,大幅提升了工作效率。

数据分析报告场景流程

现在结合数据分析报告解决方案,以AI分析报告助推案场项目盘客数据可视化,通过算法去解析房产接待访客的语音记录,解析出里面的重要信息,再通过AI大模型识别出高成交意向的客户,同时识别出其中的成交卡点,自动生成项目不同角色每日盘客分析报告并分发给对应的置业顾问。这个AI场景很小,但一线人员无需每日人工分析汇总访客语音和文档记录大大地提升一线人员的工作效率,推动项目卡点识别意向客户挖掘,实现项目案场高效盘客,提高资源利用效率和业务流程的自动化程度。

三、 经验分享

AI场景落地的实践过程中,我们不断探索与思考企业的关键任务及注意要点,现将实践心得分享如下:

  1. 保障知识质量:知识整洁度直接影响AI模型效能。业务一线处理数据时,数据库中大量脏数据会导致处理步骤难以复用。企业需提前规整知识库和数据集,为大模型高效训练与精准结果输出筑牢根基。
  2. 合理选用模型:单一AI模型无法满足所有业务需求。以智能问数场景为例,需串联语音问答模型与指标计算模型,并权衡模型效果与效率。部分模型虽计算效果出色,但执行一次耗时20 - 30多秒,在实时聊天场景中毫无实用性。
  3. 协同开展效果评测AI效果评测需用户侧与业务侧共同参与,广泛收集真实反馈,规避业务实际效果与预期脱节的问题。真实用户和一线员工务必参与测试,避免总部产品经理脱离实际指导一线工作的情况。
  4. 注重兼容性考量:引入AI时,需充分评估其与现有数字化基础的兼容性。若系统升级改造可实现兼容,应积极推进;若无法完全兼容,则考虑以互为补充的方式融入业务场景。
  5. 精准核算成本效益:在AI应用中,必须精确计算成本与收益。若模型、算力、存储、开发等投入成本多年无法收回,开展该AI应用场景的必要性就需重新审视。
  6. 追求应用傻瓜AI应用需兼顾用户与开发人员的使用体验,需耗费大量时间学习才能上手,便难以广泛推广,实现全员应用。
  7. 明确模型能力边界:项目周期内,对模型能力进行收敛。如智能问数场景,不应刻意刁难模型,而是要清晰规划当前与长期对AI能力的期望,明确模型能力边界 。

AI路径展望

四、 未来展望

AI场景应用的探索之路上,我们确立了明确目标:期望未来35年成为AI领域领军企业。为此我们绘制了详细的作战地图,定期梳理各产业对AI场景的需求,持续完善地图内容,确保对业务需求的精准把握。

AI作战地图

五、 总结

AI引发的是一场涵盖“流程+组织+数据+IT”的端到端变革,在数智化时代,其已成为强大的生产力助推器。我们加推进大模型与小模型的融合,助力各产业实现智能化转型。

后续,我们将不断强化AI核心竞争力,深入探索AI在不同业务领域的创新应用。以AI领先为导向,重点聚焦数据可视化、数据治理与在线化,通过数据、模型、算法的有机结合,实现高效价值挖掘,推动智能化决策,保障经济效益。我们致力于推动AI场景应用多元发展,助力企业从数字化稳步迈向全面智能化。

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