新希望:聚焦一站式多场景AI应用,助推产业智能化转型
【摘要】 12月20日,维享会2024年度会议召开,新希望地产大数据总监王举发表主题演讲,分享新希望运用AI能力提升业务效率,实现业务持续增长与优化的落地实践。
随着AI技术的加速发展,千行万业不断探索如何将AI应用于实际业务,以加速数智化转型。2024年12月20日,维享会2024年度会议在海南万宁举办,新希望地产大数据总监王举围绕《一站式多场景AI应用,助推产业智能化转型》发表主题演讲,分享新希望运用AI能力提升业务效率,实现业务持续增长与优化的落地实践。
新希望地产大数据总监王举分享
AI中台实现集团全域资源统一管控。为避免各产业板块数字化建设资产分散,集团型企业需通过打造AI管理平台进行资源收敛整合,提升资源利用率。在AI智能化深入过程中,企业需评估AI模型使用成本及技术成熟度,将AI基于集团数字化成果再赋能,实现已有的信息化系统能力提升。
新希望与华为云携手,结合华为云AI原生应用引擎,设计新希望AI管理中台,并规划以下核心模块:
Agent编排中心:用户可创建AI智能体,添加AI模型,编排需执行的工作流;
知识中心:统一管控AI中台内所有知识和数据源;
模型中心:用于管控接入AI中台内的主流AI模型;
运营中心:用于运营组织的管理以及权限管理;
AI可信治理:将企业AI应用与大模型之间构建隔离带,保障AI技术合法合规使用;
AI资产中心:对接并承载内外部伙伴行业AI资产,形成行业Know-how对外展现与共享复用。
新希望集团统一AI平台、集中运营管控解决方案
在智能化转型前,新希望完善数字化基础,将业务全面线上化,以沉淀大量的数字知识资产,包含IT数据、规则制度、业务经验等。并以场景作为基础,运用AI赋能业务实践驱动完善AI管理平台建设,让场景和AI管理平台同时落地。新希望结合地产板块两个销售业务域场景进行AI接入,一是自然语言智能问数,二是业务数据分析报告。
以场景为驱动,AI实现业务域高自由度数据查询,提升案场盘客效率
构建AI智能问数应用,实现高自由度、高响应的数据查询。自然语言智能问数用于地产销售数据查询,将地产大数据中台内分层数仓所有数据接入到AI管理平台,包含已有的转化率,采购率等指标体系,拓宽智能问数边界,保障数据质量的可靠性和准确性。
进行应用层封装,对外输出智能问数能力。为增强AI易用性,新希望将业务专家和一线销售人员专业知识及经验积累数据、外部模型资源数据接入AI管理平台,结合知识管理及数据管理,与办公聊天工具进行集成进行应用层封装,实现传统数据查询方式如人工开发报表、数据看板等,变更为AI问答。智能问数AI问答机器人可作为业务侧专家赋能于一线人员,预测某周期业务成交量、生成定制维度的数据报表等工作事项。
新希望智能问数平台场景流程
AI分析报告助推项目案场高效盘客。结合数据分析报告解决方案,以AI分析报告助推项目案场盘客数据可视化,基于大模型能力,自动生成项目不同角色每日盘客分析报告并分发跟进,一线人员无需每日人工分析汇总访客语音和文档记录,提升一线效率,推动项目卡点识别及高意向客户挖掘,实现项目案场高效盘客,提高资源利用效率和业务流程的自动化程度。
新希望数据分析报告场景流程
新希望沉淀多场景AI能力,助力企业云上质量提升
在AI场景落地过程中,企业需关注以下注意事项:
● 知识整洁度决定AI模型的高度。业务一线处理数据过程中遇到数据库中的大量脏数据,造成常见问题无法呈现可复用的处理步骤,企业需要对知识库和数据集进行提前准备,保障大模型训练效率和最终结果;
●一个AI模型无法包办所有业务。自然语言智能问数及数据分析报告场景会经过问答、计算等多个模型处理,需要考虑模型易用性和可定制性,平衡模型效果和效率;
● 用户侧和业务侧共同进行AI效果评测。收集真实反馈,避免实际业务效果和预期不一致;
● 考虑AI应用与现有数字化基础的兼容性。AI接入过程中,若需要系统升级改造达到兼容目标,则进行升级改造;如果不能完全兼容,就互为场景补充;
● 计算资源成本,降本增效。需要进行模型、算力、存储、开发等资源的成本计算,实现AI应用在降本增效上的收益覆盖成本;
● 项目周期内进行模型能力收敛。AI应用的模型能力需要有边界,项目应明确当前和长期对AI能力的期望,提前做好清晰规划。
新希望AI路径展望
AI是一场涉及“流程+组织+数据+IT”端到端的变革。数智化时代下,AI已成为生产力助推器,加快大模型与小模型组合,实现更高效的运维能力,助力企业云上质量提升。新希望集团将持续打造AI核心竞争力,探索AI在不同业务领域的深入应用,以AI领先为目标,重点关注数据可视化、数据治理与在线化,将实现数据叠加模型和算法与高效价值挖掘,实现智能化决策,确保经济效益,推动AI场景应用百花齐放,从数字化迈向全面智能化。
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