中小银行咨询服务的实战案例分享:咨询第二阶段的“术”—华为云的云计算ECS选型配置
【摘要】 老李是资深咨询顾问,在给JJ银行完成咨询业务架构设计后,接着开始进行IT架构设计,这个环节是咨询项目的重点环节。在给JJ银行规划3年的IT发展路线时,业务上云是第一步,自从定下来用华为云作为业务的承载平台后,下一步要设计云计算的选型配置。 从JJ银行的业务分类来看,除了基本银行流程业务外,目前运行了很多AI智能化工具,比如获客模型、交易模型、风险识别模型等。这些模型...
老李是资深咨询顾问,在给JJ银行完成咨询业务架构设计后,接着开始进行IT架构设计,这个环节是咨询项目的重点环节。在给JJ银行规划3年的IT发展路线时,业务上云是第一步,自从定下来用华为云作为业务的承载平台后,下一步要设计云计算的选型配置。
从JJ银行的业务分类来看,除了基本银行流程业务外,目前运行了很多AI智能化工具,比如获客模型、交易模型、风险识别模型等。这些模型通常嵌入了银行业务流程中,比如企业贷款时,首先银行进行资信审核。触发资信审核后,后台风险识别模型进行计算,把前三年企业的金融数据进行一次风险计算。还有一种业务,是金融获客。每日需要从交易客户中分析筛选适合购买理财产品的潜在客户,分发给客户经理。
除了智能化工具计算的需求比较大,行内计算需求分为定时触发类和例行固定计算类。这两类主要的计算需求,如何选择云计算服务?
当时老李根据ECS的功能,选择按需计算和包周期;每一类功能主要供工具计算使用,JJ银行有上个模型,大概按需计算类有60个,包周期计算类有50个。按照通常硬件计算经验,需要16核CPU,内存要512G才可以满足计算时间要求,而未来3年,工具会扩充一倍,计算速度也要提高一倍,同时还要按照1.2余量进行预留计算资源。这样的计算方案完成后,ECS服务的设计架构出来了。
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