【带你快速入门华为云需求管理 CodeArts Req】需求管理使用流程
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CodeArts Req（原ProjectMan）是华为多年研发实践沉淀的需求管理与团队协作服务，内置多种开箱即用的场景化需求模型和对象类型（需求/缺陷/任务等），可支撑IPD、DevOps、精益看板等多种研发模式，还包含跨项目协同、基线与变更管理、自定义报表、Wiki在线协作、文档管理等功能。
根据用户选择的项目模板，还包含有预置的工作项、代码或资源等。通过管理项目IAM用户（即“团队成员”）所需的权限。将IAM用户作为团队成员添加到项目，给每个团队成员分配角色并赋予项目及其资源的操作权限。
如何选择项目类型（推荐使用IPD项目）
需求管理除了支持原有的Scrum项目和看板项目，还新增了三种IPD项目类型，推荐优先使用IPD项目。相关区别如下：
IPD项目（推荐）：
源自华为IPD需求管理理念和实践，提供多种开箱即用的场景化需求模板，支持IPD研发、DevOps敏捷交付、精益看板等多种研发模式，用户可以根据企业规模、业务需求、使用场景来选择更适合自己的项目模板。请结合团队实际需求选择使用不同类型的IPD项目。
表1 IPD项目的应用场景区别 IPD项目类型
应用场景
IPD系统设备类项目
嵌入式软件场景，其特点为软件持续迭代，硬件平台也在持续演进，比如通信设备、汽车、家电、消费电子等涉及到软硬件复杂产品。
IPD独立软件类项目
IT应用及平台类软件，硬件标准化或不依赖专有硬件，软件频繁迭代，比如ERP软件、CRM、数据库、网管软件等。
IPD自运营软件/云服务类项目
云服务开发，微服务架构，自运营软件场景居多，比如公有云、互联网应用软件。
说明：
IPD项目更多详细介绍请参见多种IPD需求模型。
Scrum和看板项目：
目前Scrum和看板已成为了帮助团队贯彻敏捷的重要方法，请结合团队实际需求选择使用Scrum项目或者看板项目。
Scrum项目和看板项目特征区别如表2所示。
表2 Scrum和看板的特征区别 特征
Scrum
看板
目的
探讨未知，处理新的、复杂项目。
消除浪费，可视化工作，最大化工作流。
团队角色
产品负责人，Scrum Master，开发团队。角色详情请参见项目内权限设置。
建议每个团队只需要一个项目经理。
度量指标
团队速率。
生产周期、WIP（在制品）。
多变性
承诺在Sprint周期不发生改变。
变化随时可能发生。
交付周期
固定的Sprint时间盒。
完成一项工作的时间。
团队规模
- 项目需要有固定的迭代交付时间（2到4周）。
- 项目的初期探索迎合市场的阶段。
- 看板是比Scrum敏捷模式更简洁的模式，适合小、微团队和个体开发者。
- 团队优先考虑客户需求的响应能力、经常应对紧急情况改变优先级。
说明：
项目创建成功后项目类型不可更改。
项目准备工作
在开始使用项目前，需要租户管理员先作如下管理设置：
图1 项目准备工作流程表3 项目准备工作说明 准备工作
说明
购买服务
开通服务详细操作步骤请参见：购买服务。
创建IAM用户并授权
创建IAM用户并通过IAM的系统策略授权，为需要的子账号授予相应的权限。详细操作步骤请参见：创建用户并授权使用需求管理系统策略。
批量导入子账号
可选。批量导入已创建的IAM子账号，详细操作步骤请参见：子账号管理。
管理项目模板
可选。预置了两种项目模板：Scrum项目模板和看板项目模板，或根据需要自定义项目模板。详细操作步骤请参见：工作设置模板。
设置项目创建者
设置用户是否具有创建项目的权限。详细操作步骤请参见：设置项目创建者。
查看项目/成员列表
查看未加入/已加入的项目列表、查看项目成员列表，详细操作步骤请参见：项目和成员管理。
说明：
Scrum项目和看板项目使用操作流程详细介绍请分别参见Scrum项目开发流程和看板项目开发流程。
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