华为云云商店星品入“沪”，解企业数字化转型之难

近年来，数字化发展成为全社会共识，渗透到生活的方方面面，工作、教育、支付、购物，线上化几乎无所不达。

与此同时，数字化也正在重塑着千行百业，随着物联网、大数据、云计算等技术发展，深入到企业的生产、管理和运营中，成为推动经济增长“新引擎”。

去年，数字经济发展取得新的突破，《中国数字经济发展报告（2022年）》指出，2021年我国数字经济规模达到45.5万亿元，同比名义增长16.2%，占GDP比重达到39.8%。其中，上海数字经济发展水平居全国前列，数字经济GDP占比超过50％，高新企业数量达到了14624家。

在疫情带来的不确定性持续存在的背景下，生产生活、消费场景加快向云转移，借助数字化降本、提效成了企业迫切需求。对于企业来说，数字化转型已经不再是“选择题”，而是关乎生存和长远发展的“必修课”。

对此，国家政策层面提出强力支持引导，工业和信息化部、财政部发布通知，拟通过中央财政资金支持地方开展中小企业数字化转型试点。地区层面，上海指出要加快推动数字产业化、产业数字化，放大数字经济的辐射带动作用。

头部云厂商也积极承担责任，华为云持续深耕数字化，携手伙伴和客户，打造行业数字化转型范本。今年6月，华为云围绕“丰富、品质、创新、共赢”四个维度将云市场全面升级为“华为云云商店KooGallery”。

云商店以打造用户首选的企业应用分发平台为目标，面向企业提供软件、解决方案和运维服务，满足企业在不同生命周期，以及不同应用场景下的云上服务需求，从而加速其数字化转型步伐。

10月27日，华为云云商店来到上海，成功地举办了一场以“数产融合 云领未来”为主题星品推荐会，邀请到了相关领域的业内专家和优秀伙伴齐聚上海，一起解读数字化转型案例，探讨企业转型痛点和发展方向，分享华为云和伙伴的合作成果和实践经验。

01 企业转型之路不易

数字化已然成为大势所趋，企业们正积极拥抱机遇。

埃森哲《2022中国企业数字化转型指数研究》指出，企业对数字化投资的意愿持续提升。近六成受访企业表示未来1～2年将增加数字化投资，其中计划大幅增加（15%以上）的企业占比为33%，同比增加11%。

转型的愿景虽然美好，现实却远远不如人意。调查数据显示，38%的企业认为自身数字化转型仍处于初步探索阶段。

“广度有余，深度不够”反映出，在当下数字化浪潮风起云涌的背后，依然有不少企业面临着转型的难点、堵点。

数字化转型并不是简单的业务优化，而是深刻变革。要知道，推陈革新并不易，部分企业受制于自身发展状况，转型之路难之又难。

例如，数字化转型前期投入大，持续时间久，资金不足坚持不下去；数字化装备应用比例、生产过程信息系统覆盖率低，数字化人才缺位；技术和业务不融合，业务价值低无法赋能，导致转型陷入困局，最终难以形成完整的数字化转型体系。

同时，升级改造方案不适配是企业数字化转型的另一大瓶颈。这些困难和挑战，就是横在转型路上的“拦路虎”，急需企业扫除、破局。

02 更丰富、更高效 赋能企业转型

企业数字化转型过程中遇到的种种难题，在华为云云商店或许都可以找到解决方案。

今年6月，华为云实现了从“云市场”向更多元、丰富、高效的“云商店 KooGallery”的跨越，致力于为企业提供基于其自身实际的研发、生产、营销、管理等场景的针对性解决方案。

从产品的丰富性来看，华为云云商店推出了含SaaS、License、硬件、镜像、人工服务、API、容器、资产、内容9大品类商品的入驻、交易与交付，已上架来自6800家伙伴的9000多件商品，覆盖11类行业，匹配企业多样化、个性化的上云需求。

华为云云商店不断整合上游伙伴的优质产品及服务，通过创新的“联营模式”集成并共创多场景解决方案，满足用户多样化的需求，同时让各行企业用户享受一致的SaaS体验。

云商店还在用户体验上下足了功夫，用户可以通过一键下单，加入购物车，同时可以通过参考行业的真实案例，快速找到适合自己的解决方案和服务。此外，灵活计费模式，根据不同应用场景和业务波动情况随时释放资源，令企业对运营成本能进行更好的把控。

最为根本的品质和安全层面上，云商店从源头严格把控服务商的商品技术、研发实力确保高品质服务，交易过程可见、可管、可控，用户的业务升级转型也有了品质保障。同时，华为云数据采用了多种安全技术，对网络安全、系统安全、技术安全、应用安全都有全方位的保护。

近年来，华为云和合作伙伴配合，为多家企业“量体裁衣”提供解决方案，适应客户侧的各种个性化需求；同时降低企业数字化转型的门槛，令客户轻松上手、便于使用。

总部位于上海的泛微科技与华为云的深度合作就提供了一套范式，两者合作为一滕集团解决了数字化转型难题。一滕集团在数字化转型中遇到了数据多端重复录入，数据孤岛现象严重影响效率，还有合同执行过程缺乏数字化管理手段，管理精细化程度低，以及工程项目施工进度监管不便等多个问题。

针对以上“痛点”，云商店联合泛微专家对一滕集团进行调研诊断，制定了流程一体化、数据一体化、风险规则预警和数据分析的建设目标，最终满足了一滕集团的数字化个性需求。

由此看出，华为云生态不仅有“好产品”更有“好企业”，这些生态伙伴融合了华为云的经验技术优势和华为云生态伙伴的能力，不但能让企业能够快速“链接”到华为云的生态，也能让企业以“一站式”选购数字化转型升级所需产品和服务，更能以“经验即服务”的创新方式赋能更多开发者。

凭借多年持续深耕和深厚的技术实力，华为云持续领跑，截至目前，华为云已经拥有了800多个专利，3000多家政企客户和超过10000家互联网客户。

根据国际权威行业研究机构IDC发布的最新报告显示，2022年第二季度，华为云在中国Top3云厂商中保持增速最快，其中IaaS市场份额上升至11.7%，IaaS+PaaS市场份额上升至11.2%。

03 携手伙伴 共建能力型生态 筑未来世界“云底座”

“独行快，众行远”，企业数字化转型不是孤军奋战，也需要软件企业技术与服务的加持。

华为云云商店的选择是以联营方式，与伙伴共同为用户提供一站式应用商品，为数字化转型发展构建更加全面的生态体系。

华为指出，要注重构建能力型生态，帮助提升伙伴咨询能力、迁移运维能力、营销能力、联合解决方案的能力。对此，华为云一方面针对平台的商业模式进一步优化升级，比如，共享营销资源，扩大流量入口，联合SEM投放&联合流量运营，与伙伴共建品牌，另一方面，华为云还计划将华为其他一些硬能力外溢赋能生态伙伴。

从技术与商业两大方面，提高生态伙伴的整体竞争力，实现规模利润，开启增长飞轮。

华为云开拓市场的脚步也在加速，在本次上海举行活动中，华为云上海总经理张英梗在大会致辞表示，当前华为云在上海正处于高速发展时期，上海精细化的城市治理，丰富的产业布局，以及城市的创新性、开放性和包容性，培育出先进的市场需求。无论是客户面的广度、技术和解决方案层面的深度，都形成了上海产业自身的一些特点，而这些特点对于华为云来说是一个杠杆，希望能将它与更多合作伙伴能力相结合，进而一起更多服务于客户。

作为科技发展与数字化转型的“智能世界云底座”，华为云扮演着“组织者”的重要角色；作为华为云生态的载体，云商店则肩负起“赋能者”的角色，推进千行百业数字化转型，促进产业结构优化升级。

如今，在华为云这片“黑土地”的滋养下，长出了丰富的产品应用，各行各业展现出勃勃的“数字化”生气。

展望未来，华为云将释放更大的能量，持续开拓市场，携手伙伴破局企业数字化转型之难。