从零到壹-API研发管理心得分享

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小虚竹 发表于 2022/10/26 20:00:35 2022/10/26
【摘要】 零、前言小五有一家软件公司,邀请虚竹哥给他们做一场关于api研发管理的分享,虚竹哥把分享的要点整理成文章,分享给大家。 一、API 研发管理 1.1、什么是API研发管理你是否认为API管理无非是管理一下API文档(如何把文档写漂亮一点,规范一点),只需要用word文档API描述写一下,要团队协作时,把API文档文件发给前端或测试人员就行?其实没这么简单,API研发管理是:包含了API开发...

零、前言

小五有一家软件公司,邀请虚竹哥给他们做一场关于api研发管理的分享,虚竹哥把分享的要点整理成文章,分享给大家。

一、API 研发管理

1.1、什么是API研发管理

你是否认为API管理无非是管理一下API文档(如何把文档写漂亮一点,规范一点),只需要用word文档API描述写一下,要团队协作时,把API文档文件发给前端或测试人员就行?

其实没这么简单,API研发管理是:包含了API开发管理、开发团队协作、自动化测试、网关以及监控等等API管理全生命周期的一系列管理过程。帮助公司实现开发运维一体化,提升开发速度,提升产品质量并且降低运维成本。

API管理最重要的方面包括检测,分析和报告,使用工具来量化分析api的情况。传统的管理格言是,“无法管理没有指标的东西。”

1.2、痛点

虚竹哥发现的痛点有如下几方面:

  1. 前端开发进度受制于后端;
  2. 无法及时了解API变动;
  3. 接口测试不方便;
  4. 测试工作繁琐、重复;
  5. 工作成果无法分享;
  6. 测试工作不自动化;
  7. 测试效果无法量化;
  8. 测试工作被动;
  9. 合作方需要我们在极短的时间内提供接口文档文件,对平时不注重api管理的团队来说,是一个加班的消息了;

这些痛点,大家是否感同身受~说多了都是槽点,说多了都是泪啊

1.3、解决方案

道:规范的思维

提升团队规范思维,了解规范地管理API能便于开发、测试和维护。

法:合理的流程

制定合理的工作流程,保障团队成员能够各司其职,高效协作。

器:适用的工具

选择合适的工具来实践流程,工具能够帮助团队成员规范日常开发行为。

术:易用的体验

良好的产品使用体验+团队成员的熟练运用工具,能够保障流程持久运作,最终实现规范的目标。

以eolink为例,介绍如何搭建和使用API研发管理。

eolink 有私有部署产品和SaaS 产品,可以满足不同企业的需求。

二、搭建部署及不同角色的关注点介绍

2.1、下载安装

下载传送门–》
在这里插入图片描述
根据电脑的操作系统,选择下载
在这里插入图片描述
选择安装目录:
在这里插入图片描述
安装成功后:
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2.2、开发管理

创建项目及从第三方导入api

进入 API 研发管理项目列表页,点击 添加 按钮。
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可以新增api接口,也可以从第三方导入api接口:

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小五公司的后端接口是用使用swagger生成api接口
可以使用swagger导出的json文件,批量导入进来。
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像这种swagger的json文件如何获取呢?
简单介绍下:
以java项目为例,我们会对swagger 的api接口进行分组。
不同技术团队写法可能会有差异,建立直接写在配置文件中即可
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我们就可以把整个分组的接口以json文件格式输出
格式:

/v2/api-docs?group=分组名
localhost:9527/v2/api-docs?group=分组名
其中localhost:9527/ 是本地后端服务ip和端口。

[图片]

右键,网页另存为json文件,文件名可自定义。
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这样就导入完成了。
可以给项目关联 Swagger 生成的 JSON 文件地址或关联代码仓库,API 研发管理平台能够远程读取代码并自动生成API文档。
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配置完成后,界面会提示配置完成。此时您可以通过在当前页面页点击 同步 按钮
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不止支持swagger导入,还支持很多种导入数据类型,大家可自行体验,可以跟虚竹哥探讨探讨。
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api变更通知

这个功能对于模块的开发负责人是福音。当团队成员某个需求或某个bug,修改了api接口,早期相关负责人是无法及时得知的,只能去看提交记录。

有了api变更通知,模块开发负责人对负责模块的api 情况了如指掌,有问题也能及时发现并提醒。

把某个出参/入参移除,对某个业务是不影响,但会影响其他业务,负责新需求开发的人,不一定了解这个情况。
新增了不少出参,但实际应该另开一个api接口,原先这个api接口的作用是如此如此~这般这般~

可以单个接口设置通知:
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也能全局配置:
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2.3、测试管理

编写测试用例

痛点:测试人员工作总是排在最后进行,无法参与项目讨论,无法进行快速大范围回归测试,甚至无法按时完成测试任务,导致项目延期或带着忐忑上线。
使用协作工具后优势:开发人员将API文档写好之后,测试人员就可以马上介入,在API文档的基础上编写测试用例; 等开发人员开发api后,测试人员可直接执行测试用例,一键对 API 进行冒烟测试,并且得到详细的测试报告,如果有异常则可针对性改进。
还有一个优势,当api发生变更时,测试人也能及时知道,并修改api测试用例。

创建测试用例:
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填写 API 的请求地址、请求参数、校验规则等信息:
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还可以智能地校验返回结果:
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支持多种校验方式:
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批量测试

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测试报告:
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会计算测试通过率:
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不同环境的测试

需要测试的环境有:开发环境(一般开发人员自测)、测试环境、预发布环境和生产环境(一般不会直接测试,除非有线上问题发生)
痛点:这些环境服务的地址和端口很有可能是不一样的,要修改大量的测试用例,工作量非常大。
使用协作工具后优势:可以定制不同环境的项目环境,设置项目内API的请求地址前缀、全局变量、额外参数等信息。可以一键切换项目环境而不需要修改API文档。

创建项目环境:
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请求地址前缀

给项目内所有API加上统一的请求地址前缀。

额外请求头部

给 API 加上统一的请求头部。

额外Form-data请求参数

如果API的请求体是Form-data类型,则会加上额外的请求参数。

切换环境

如图位置,可切换环境
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2.4、项目管理

一键快速生成API接口文档

可以将项目的API文档导出为多种离线格式,方便分享给团队以外的人。
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支持多种导出格式:
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支持导出指定分组的api文档

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统计分析

对项目管理者来说,要能快速直观地了解这个项目的情况,有一个统计分析报表,是非常重要的

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api测试用例报告

项目管理者细节跟进:可查看所有的api测试用例报告,清晰地了解,api都有什么问题及时发现问题,并组织或分享问题及解决方案,提高研发效率。
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测试用例报告详情:
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三、总结

我们来回顾下,本次分享介绍了什么是API研发管理,传统的研发流程的api管理有大量的痛点,涉及开发人员,测试人员和项目管理人员,虚竹哥给出了一个建议解决方案:“道、法、器、术” 四字口诀。

分享了理论基础的同时,也分享了如何在协作工具eolink上运用理论知识,理论与实践的结合,才是分享鸡汤又给勺子的正确打开方式。

四、参考资料

eolink官网

哈哈,我是宠粉的虚竹哥,我们下文见~

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