数据引领增长，“小巨人”如何实现大跨越？

用数据说话俨然已经成为互联网人的必备技能之一，许多组织通正过多样化的数据来推理、计划、预测，提升解决问题的能力，创造新的商业价值。

用数据有效驱动业务增长，企业该如何通过可视化数据分析，达成释放数据价值的目标，推动数字化转型？本期，云商店明星伙伴永洪科技，携手江苏晶鑫新材料股份有限公司为您揭秘！

痛点&解决方案

晶鑫股份成立已有40余年，致力于烧结合成材料新技术、新产品的研发和应用，目前产值已接近5亿，先后参与和主导制定了多项国家标准和行业标准，获得过市场质量奖及江苏省高新区技术企业等荣誉和称号，是国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业。

经过数字化转型的初步建设，晶鑫股份已基本实现“无纸化”。但在数据应用过程中，还存在严重的数据孤岛现象，同时数据应用层次较浅，只能看到直观的数据指标，而无法对指标深入分析以支持业务的判断和调整。此外，数据分析工作缺乏高效系统支撑，大量数据的收集与处理需人工执行，成本高、效率低，缺乏数据时效性。

针对这些问题，云商店为晶鑫股份提供了丰富的商业智能化解决方案，覆盖企业不同场景下的数据分析及应用需求，经过数月的对比试用，晶鑫股份最终选择了永洪科技一站式大数据BI平台。

打造一站式BI平台，一个平台完成数据分析

通过永洪BI，可以一站式将多个系统中的数据进行抽取、清洗、转换，并导入到华为云数据仓库，形成统一的数据加载到前端，为永洪BI提供数据基底，打破了信息孤岛的情况。同时营销、运营、财务、人力等整合分析的结果会以固定的报表、驾驶舱、数据地图等形式展现在移动端和看板大屏上，极大地提升了管理效率和生产效率。

整合多端数据，提高数据实效性和准确性

在使用永洪BI之前，晶鑫股份的数据分析主要通过Excel进行数据的汇总和分析，由于业务体系庞大，各业务、部门的数据庞杂且口径不统一，需要大量的人力和时间进行整合、处理，导致数据应用成本高、效果差，无法应对快速变化的业务情况。

通过永洪BI，晶鑫股份提升了数据的时效性，即时掌握业务情况。以质量管理为例，永洪BI可以为晶鑫股份提供整个流水线的、全时段的不同工段产品的质量变化情况展示，并把这些变化联系到一起进行深度分析，找到核心原因，实现更高效、更准确、更智能地把控产线的实时变化情况，做出最准确的判断和最及时的调整。

自助式可视化分析，实现全流程降本增效

传统的数据分析流程是由业务人员提出需求，IT人员制作报表提供给业务人员使用，这样的问题一方面在于沟通过程中存在理解偏差，报表经常存在不符合业务人员需求的情况；另一方面导致业务人员只知数据结果，不知根本原因，数据应用效果差。

永洪BI的自助式分析模式，其简单易操作的属性，可以让业务人员通过拖拉拽的方式完成数据分析，并进行“究其原因”的探索式分析，在减少反复沟通测试成本的同时，让业务人员可以真正通过数据提升业务效果。同时，无缝支持PC、iPhone、iPad和Android，并保持一致、易用的用户体验。随时随地通过移动设备进行数据分析，做出正确决策。

交付效果

目前，晶鑫股份逐步形成一套新的行之有效的数据管理和分析模式。通过对各部门大数据的整合，做到各部门数据互通，大量减少重复劳动，提高了工作效率。同时使各部门数据能及时联动，使管理层能够迅速地掌握公司的运营情况并辅助决策。

同时，晶鑫股份实现了运用数据有效提升业务质量，例如进销存实时的反馈、生产设备的实时监控以及库存、订单预测实时分析等，一旦发现问题，可以十分迅速地做出反应和调整，最终实现科学决策、降本增效。

自永洪BI在云商店上架以来，已服务多家行业用户，基于华为过去30年来服务于300多万企业客户的经验沉淀，赋能伙伴，服务用户，以出色的技术实力与服务水平，赢得了良好的市场口碑，永洪科技也荣获2021年度华为云云商店优秀合作伙伴“千万俱乐部奖”。

未来，云商店将继续携手永洪科技，倾力打造更敏捷、更快速、更强大的大数据BI联合创新解决方案，让数据分析更敏捷，用数据驱动业务增长，推动我国企业实现高效的数字化转型！

案例所涉及的商品链接：永洪BI-大型企业版