华为胡厚崑:释放数字生产力正当时

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云商店 发表于 2022/09/19 17:46:37 2022/09/19
【摘要】 9月19日消息,在2022华为全联接大会上,华为轮值董事长胡厚崑表示,要突破数字化转型瓶颈,我们可以做几件事。

9月19日消息,在2022华为全联接大会上,华为轮值董事长胡厚崑表示,要突破数字化转型瓶颈,我们可以做几件事。

首先,加强数字基础设施,这意味着需要10Gbps的带宽支持千亿级工业联接。这也意味着需要更强大的计算资源以满足更加高效的、多样化计算需求。

其次,企业要用好云,这不仅指基本资源,还包括易用的、能够推动跨越式发展的先进技术服务。

最后,发展数字化生态,我们需要发展伙伴培养人才,为中小企业提供更多支持。

以下为发言全文:


释放数字生产力正当时


面向未来,我们看到数字化、智能化是人类社会发展的最确定趋势,这既是挑战,也是机遇。当前,各行业对数字化转型的迫切需求以及ICT能力的快速迭代和创新推动了全球数字化进入快车道。


从数字化需求来看,疫情持续反复,全球经济波动变化,迫切需要先进生产力来驱动产业升级,促进经济发展,而以数字技术驱动的先进科技生产力,正是经济与社会发展的源动力。我们看到过去两年疫情导致全球GDP增长波动,唯有数字经济始终保持正增长,2021年同比增长达到15.6%。


从数字技术供给来看,互联网、大数据、云计算、人工智能、5G等技术加速创新,日益成熟。数据、算力、算法的突破带来AI能力大幅提升,在自然语言处理、视觉识别等多领域都已经超越了人类自身的水平;云计算持续创新,预计到2025年,全球有85%的企业将采用云优先战略(Gartner);联接技术在无线、固网领域也正全面迈向5.5G。


从数字技术的应用程度来看,数字技术已经日益融入经济社会发展各领域和全过程,在各行各业广泛应用。我们可以看到,从办公领域到生产领域,从简单技术到复杂技术应用,数字应用的场景涉及自动驾驶、远程操控、AI检测等,在港口、制造、能源等行业普及,并带来生产效率的大幅提升。
因此,我们认为,释放数字生产力正当时。


数字化发展成熟度有差异,但仍呈现出共性的挑战和关注点


毫无疑问,当前对大多数企业来说,没有人会去怀疑数字化该不该做,大家更关心的是,数字化怎么做,怎么做得好。我们也看到,不同的国家、行业和企业,数字化发展成熟度有差异,但仍呈现出共性的挑战和关注点。我们总结了四类共性问题:


首先,数字基础设施仍需加强。一方面,对数字化转型刚起步的国家/企业来说,联接、计算的基础设施仍然比较薄弱;另一方面,数字化转型比较早、进程比较快的国家/企业,对联接和计算都提出更高的要求。千行百业场景多样,需要千亿级联接、10倍的带宽、低至微秒的时延和工业级的稳定性,同时,数据量的激增也要求算力百倍增长。


第二,先进技术(如AI、大数据等)在行业场景落地难。比如“场景很复杂,技术不能匹配”,比如“有想法,找不到合适的方案”,再比如“缺乏数字化经验和人才”。我们看到,有些港口已经开始使用AI来提高码头调度的效率,但要用好AI并不容易。不仅需要自建IT设备和开发环境,还需要多名经验丰富的博士花费3-6个月时间,来开发AI应用。


第三,伴随着数字化转型的深入,行业应用需求量急剧提升。IDC预测,到2024年数字经济的发展将孕育出超过5亿个新应用/服务,这与过去40年间出现的应用数量相当。基于传统模式的应用开发、部署和运行效率低,无法满足海量需求。


如何推进千行百业的数字化,基于华为与客户、伙伴的探索和实践,在此分享三点建议:发展基础设施、坚定拥抱云实现跨越式发展,促进本地数字生态发展。


基础设施先行,打造国家/企业数字化底座首先,数字化转型,基础设施先行。联接,是实现行业数字化的第一步。千行百业的数字化,需要联接物和机器,这样才能使数据采得到、流得通。伴随着行业应用从园区走入车间,从办公室走向港口、矿山,更丰富的行业场景,对5G、光和IP等数字设施提出更高的要求。为此,华为联合产业伙伴,共同定义了5.5G、F5.5G、Net5.5G等演进方向,实现千亿级物联、10Gbps无处不在的带宽、满足工业先进网络的低时延、高可靠等要求。


为了使数据算得好、算得快,我们还要加强计算基础设施建设。行业数字化是数据驱动的转型,必然带来数据的海量增长。我们预测,到2030年,全球通用算力将增长10倍,AI算力将增长500倍。国家/企业需要构建面向多样性计算、云-边-端协同的算力基础设施,以满足海量终端和智慧应用场景的数据存储和计算的需求。同时,华为将通过架构、系统层面的持续创新,去突破计算性能和效率的瓶颈,为行业提供最好的计算技术。


坚定拥抱云,实现跨越式发展其次,企业在数字化转型过程中应坚定拥抱云,实现跨越式发展。


大家都清楚,云具有效率高、更便捷、资源配置更弹性的优势,对企业数字化转型的价值非常大,现在上云的企业也越来越多。但是即使是上了云的企业,也往往面临“用不好”的问题。


过去,企业更多地是利用云的基础设施服务,来获取弹性的计算资源。现在,云已经发展出了新能力,我们把最新的AI、应用开发、大数据等技术,以及集成开发工具,都开放在云上,随取随用,同时提供相应的咨询服务,帮助客户用好这些技术和资源。


这里,我想分享两个案例,看看企业如何通过使用云上的先进技术服务,实现了跨越式发展。第一个是中国西安交通大学第一附属医院,使用华为云AI预训练大模型,加速新药研发,将先导药研发周期从数年缩短到1个月,研发成本降低70%。


新加坡绿联国际银行(GLDB)是新加坡首批面向企业的数字银行。通常一家传统银行建立之初,光是构建核心系统,一般就要2~3年的时间。而绿联银行基于云上的应用开发服务,不到1年时间即完成了银行系统和业务应用上线,为业务发展赢得先机。未来,绿联国际银行可以在云上实现业务快速开发、迭代,为更多中小客户群提供丰富的数字金融服务。


我们相信,华为可以帮助更多行业用好云,做好数字化。 目前华为云提供240+种服务,5万API,企业可以按需快速获取新的技术能力,从而更聚焦自身业务创新,实现从传统信息化到数字化、智能化的跨越式发展。


发展本地数字生态,培养新技术人才


最后,数字化转型离不开本地数字生态的培养。华为坚持开放,合作,共赢的生态理念,将在三方面与国家/企业携手本地数字生态发展,包括携手伙伴与开发者共筑行业数字化能力、培养数字人才、助力中小企业发展。


首先,在伙伴发展上,华为提出与伙伴技术共生和商业共赢的伙伴合作框架。技术共生目标是培育与发展伙伴能力,为伙伴提供专业化、差异化的发展计划,帮助伙伴构建丰富的解决方案与服务,为客户创造更多价值。


商业共赢目标是为伙伴提供市场、销售、运营等多方面支持,共同发展,实现商业互赢。


其次,我们与各界合作,共同构建开放的人才生态。比如在欧洲,我们投资建设多所ICT学院助力欧洲数字化技能提升,自2011年以来,已在英、法、德等12个欧洲国家与院校合作累计培养ICT人才超过4000人;在亚太,通过华为东盟学院和未来种子计划等,未来5年内再培养50万ICT人才。


第三,对于初创企业,我们提供大量资源,帮助他们以较低的前期成本更高效地使用云。未来三年,我们将为超过上万家全球初创企业提供成本优化、技术支持、创业培训、商业资源等多维度赋能,帮助初创企业敏捷上云,专注创新。


千行百业数字化转型既是挑战,也是机遇。华为将与客户及伙伴携手推进数字经济发展,使能行业数字化转型,释放数字生产力,为经济复苏和社会发展提供源动力。


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