华为胡厚崑：释放数字生产力正当时

9月19日消息，在2022华为全联接大会上，华为轮值董事长胡厚崑表示，要突破数字化转型瓶颈，我们可以做几件事。

首先，加强数字基础设施，这意味着需要10Gbps的带宽支持千亿级工业联接。这也意味着需要更强大的计算资源以满足更加高效的、多样化计算需求。

其次，企业要用好云，这不仅指基本资源，还包括易用的、能够推动跨越式发展的先进技术服务。

最后，发展数字化生态，我们需要发展伙伴培养人才，为中小企业提供更多支持。

以下为发言全文：

释放数字生产力正当时

面向未来，我们看到数字化、智能化是人类社会发展的最确定趋势，这既是挑战，也是机遇。当前，各行业对数字化转型的迫切需求以及ICT能力的快速迭代和创新推动了全球数字化进入快车道。

从数字化需求来看，疫情持续反复，全球经济波动变化，迫切需要先进生产力来驱动产业升级，促进经济发展，而以数字技术驱动的先进科技生产力，正是经济与社会发展的源动力。我们看到过去两年疫情导致全球GDP增长波动，唯有数字经济始终保持正增长，2021年同比增长达到15.6%。

从数字技术供给来看，互联网、大数据、云计算、人工智能、5G等技术加速创新，日益成熟。数据、算力、算法的突破带来AI能力大幅提升，在自然语言处理、视觉识别等多领域都已经超越了人类自身的水平；云计算持续创新，预计到2025年，全球有85%的企业将采用云优先战略（Gartner）；联接技术在无线、固网领域也正全面迈向5.5G。

从数字技术的应用程度来看，数字技术已经日益融入经济社会发展各领域和全过程，在各行各业广泛应用。我们可以看到，从办公领域到生产领域，从简单技术到复杂技术应用，数字应用的场景涉及自动驾驶、远程操控、AI检测等，在港口、制造、能源等行业普及，并带来生产效率的大幅提升。
因此，我们认为，释放数字生产力正当时。

数字化发展成熟度有差异，但仍呈现出共性的挑战和关注点

毫无疑问，当前对大多数企业来说，没有人会去怀疑数字化该不该做，大家更关心的是，数字化怎么做，怎么做得好。我们也看到，不同的国家、行业和企业，数字化发展成熟度有差异，但仍呈现出共性的挑战和关注点。我们总结了四类共性问题：

首先，数字基础设施仍需加强。一方面，对数字化转型刚起步的国家/企业来说，联接、计算的基础设施仍然比较薄弱；另一方面，数字化转型比较早、进程比较快的国家/企业，对联接和计算都提出更高的要求。千行百业场景多样，需要千亿级联接、10倍的带宽、低至微秒的时延和工业级的稳定性，同时，数据量的激增也要求算力百倍增长。

第二，先进技术（如AI、大数据等）在行业场景落地难。比如“场景很复杂，技术不能匹配”，比如“有想法，找不到合适的方案”，再比如“缺乏数字化经验和人才”。我们看到，有些港口已经开始使用AI来提高码头调度的效率，但要用好AI并不容易。不仅需要自建IT设备和开发环境，还需要多名经验丰富的博士花费3-6个月时间，来开发AI应用。

第三，伴随着数字化转型的深入，行业应用需求量急剧提升。IDC预测，到2024年数字经济的发展将孕育出超过5亿个新应用/服务，这与过去40年间出现的应用数量相当。基于传统模式的应用开发、部署和运行效率低，无法满足海量需求。

如何推进千行百业的数字化，基于华为与客户、伙伴的探索和实践，在此分享三点建议：发展基础设施、坚定拥抱云实现跨越式发展，促进本地数字生态发展。

基础设施先行，打造国家/企业数字化底座首先，数字化转型，基础设施先行。联接，是实现行业数字化的第一步。千行百业的数字化，需要联接物和机器，这样才能使数据采得到、流得通。伴随着行业应用从园区走入车间，从办公室走向港口、矿山，更丰富的行业场景，对5G、光和IP等数字设施提出更高的要求。为此，华为联合产业伙伴，共同定义了5.5G、F5.5G、Net5.5G等演进方向，实现千亿级物联、10Gbps无处不在的带宽、满足工业先进网络的低时延、高可靠等要求。

为了使数据算得好、算得快，我们还要加强计算基础设施建设。行业数字化是数据驱动的转型，必然带来数据的海量增长。我们预测，到2030年，全球通用算力将增长10倍，AI算力将增长500倍。国家/企业需要构建面向多样性计算、云-边-端协同的算力基础设施，以满足海量终端和智慧应用场景的数据存储和计算的需求。同时，华为将通过架构、系统层面的持续创新，去突破计算性能和效率的瓶颈，为行业提供最好的计算技术。

坚定拥抱云，实现跨越式发展其次，企业在数字化转型过程中应坚定拥抱云，实现跨越式发展。

大家都清楚，云具有效率高、更便捷、资源配置更弹性的优势，对企业数字化转型的价值非常大，现在上云的企业也越来越多。但是即使是上了云的企业，也往往面临“用不好”的问题。

过去，企业更多地是利用云的基础设施服务，来获取弹性的计算资源。现在，云已经发展出了新能力，我们把最新的AI、应用开发、大数据等技术，以及集成开发工具，都开放在云上，随取随用，同时提供相应的咨询服务，帮助客户用好这些技术和资源。

这里，我想分享两个案例，看看企业如何通过使用云上的先进技术服务，实现了跨越式发展。第一个是中国西安交通大学第一附属医院，使用华为云AI预训练大模型，加速新药研发，将先导药研发周期从数年缩短到1个月，研发成本降低70%。

新加坡绿联国际银行（GLDB）是新加坡首批面向企业的数字银行。通常一家传统银行建立之初，光是构建核心系统，一般就要2~3年的时间。而绿联银行基于云上的应用开发服务，不到1年时间即完成了银行系统和业务应用上线，为业务发展赢得先机。未来，绿联国际银行可以在云上实现业务快速开发、迭代，为更多中小客户群提供丰富的数字金融服务。

我们相信，华为可以帮助更多行业用好云，做好数字化。 目前华为云提供240+种服务，5万API，企业可以按需快速获取新的技术能力，从而更聚焦自身业务创新，实现从传统信息化到数字化、智能化的跨越式发展。

发展本地数字生态，培养新技术人才

最后，数字化转型离不开本地数字生态的培养。华为坚持开放，合作，共赢的生态理念，将在三方面与国家/企业携手本地数字生态发展，包括携手伙伴与开发者共筑行业数字化能力、培养数字人才、助力中小企业发展。

首先，在伙伴发展上，华为提出与伙伴技术共生和商业共赢的伙伴合作框架。技术共生目标是培育与发展伙伴能力，为伙伴提供专业化、差异化的发展计划，帮助伙伴构建丰富的解决方案与服务，为客户创造更多价值。

商业共赢目标是为伙伴提供市场、销售、运营等多方面支持，共同发展，实现商业互赢。

其次，我们与各界合作，共同构建开放的人才生态。比如在欧洲，我们投资建设多所ICT学院助力欧洲数字化技能提升，自2011年以来，已在英、法、德等12个欧洲国家与院校合作累计培养ICT人才超过4000人；在亚太，通过华为东盟学院和未来种子计划等，未来5年内再培养50万ICT人才。

第三，对于初创企业，我们提供大量资源，帮助他们以较低的前期成本更高效地使用云。未来三年，我们将为超过上万家全球初创企业提供成本优化、技术支持、创业培训、商业资源等多维度赋能，帮助初创企业敏捷上云，专注创新。

千行百业数字化转型既是挑战，也是机遇。华为将与客户及伙伴携手推进数字经济发展，使能行业数字化转型，释放数字生产力，为经济复苏和社会发展提供源动力。