第六章 时间管理

按时完成

设定和满足最后期限，明确需要完成的工作，将如何完成这些工作，需要那些资源，花费多长时间，制订和控制进度。

1. 定义活动
2. 活动排序
3. 估算活动资源
4. 活动工期估算
5. 制订进度
6. 控制进度

时间管理就是将工作分解为活动，以便按顺序安排，并为各个活动做出估算。

定义活动过程

属于计划过程组。

输入

• 组织过程资产
• 企业环境要素
• 范围基线(WES词典，WBS，项目范围说明书)

工具和技术

• 分解
• 模板
• 专家判断
• 滚动计划，渐进明细，先做一部分计划，然后执行，接下来转向下一部分，敏捷开发的项目用的这种

输出

• 活动清单
• 活动属性(前导活动，后续活动，约束)
• 里程碑清单

活动排序过程

属于计划过程组

输入

• 活动清单
• 活动属性
• 里程碑清单
• 组织过程资产
• 项目范围说明书

工具和技术

前导图法(PDM)

• 完成 - 开始(FS)
• 开始 - 开始(SS)

• 完成 - 完成(FF)

• 外部前导图<

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