第5章 项目范围管理

确保项目做且只做所需的全部工作

定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内

范围的定义：

• 产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能
• 项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项
  目范围有时也包括产品范围。

项目范围基准：

• 经过批准的项目范围说明书
• 工作分解结构（WBS）
• 相应的 WBS 词典

总结

本章的控制维度是范围，通过对范围的确定和控制，来让项目只做对的事情。

重点

• WBS
• 项目范围说明书

5.1 规划范围管理

规划范围管理是创建范围管理计划，书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。

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