【项目管理/PMP/PMBOK第六版/第七版/新考纲】建立项目办公室PMO的两大阶段
【摘要】
生活中没有弱者，仅有不愿努力的人。
系列文章目录
一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏)
项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图
商业论证/效益管理计划/项目...
生活中没有弱者，仅有不愿努力的人。
系列文章目录
- 一篇文章看懂PMP的2021新考纲重点(建议收藏)
- 项目发展史/项目定义/项目集/项目组合/十五至尊图
- 商业论证/效益管理计划/项目运行环境/组织过程资产/环境事业因素/组织系统
- 敏捷型/Stacey矩阵/vuca/敏捷宣言/冲刺/产品负责人/敏捷团队/敏捷教练/待办事项列表/迭代任务列表/可交付产品增量
- Sprint冲刺/冲刺计划会/每日站立会/冲刺评审会/冲刺回顾会
- 项目经理/角色/项目经理的能力/项目经理的领导力/领导和管理/职位权力/个人权力/领导生命周期理论/仆人式领导
- 进度管理！单代号网络图关键路径法/三点估算法/正态分布/四种依赖关系
文章来源: coderfix.blog.csdn.net，作者：小雨青年，版权归原作者所有，如需转载，请联系作者。
原文链接：coderfix.blog.csdn.net/article/details/122181266
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