【杂谈】要想日子过得去，那就试着像经营公司一样经营自己！

要想日子过得去，那就试着像经营公司一样经营自己！

最近大家伙过得都很困难。年底了，好多公司都在裁员。没裁员的公司直接倒闭。最近我在知乎又发现健身行业也在逐步下落，很多公司很多健身房都关店跑路了。虽然不是主要原因，但是也从侧面发现了，整个大环境不行。导致这种提升自己的。生活方式的行业。活不下去。虽然这不是他的主要条件，但是这也是其中一个因素。

既然问题已经出现了，那么我们就要通过问题找原因，再去根据原因解决问题。
简单的分两部分去看问题，一个是外部原因，一个是内部原因。
外部原因我们之前或者现在看到很多公众号、很多新闻都在分析，都在说，他们说我就不说了。但是，作为弱小的我们又能做些什么呢？

我们并不能对外部原因做些什么。那么既然不能够改变外部原因，那就从自己着手改变自己。尽量让我们2020年的发展更好一些，最起码也比2019年要强。

分享是思维的碰撞，分享是我把我的思维方式展示给你，你看了我说的，可能有启发，可能没启发，如果有启发，那么就会有一些帮助，如果没有启发，那多多少少还是有一些帮助。

那我们回到文章的标题。什么是像公司一样管理自己呢？这就要说起之前很久之前我看过一本书，名字是像经营公司一样经营自己。

当然那我的这篇文章并不是去说这本书讲的是什么，那不就跟罗辑思维有什么区别？而是借着这个书的标题，来讲一下我对这个问题的看法。

那么像经营公司一样经营自己

我们说一下公司，那么公司的目的当然是盈利，那么盈利就要有对应的商业模式，我在这里边放一张商业画布，大家看一下。

那么你以为我要根据这个图一点一点的去解释什么意思？我就不。

我只用几句话来总结这张图的意思。

1 你本身的职业技能*你的渠道和资源=能得到收益
2 收益的目的是消费成本，比如。衣食住行，房贷，车贷，人际交往。

能不能发自内心的问自己下面的问题。

• 我能够提供什么样的产品或服务来提供价值？
• 我的产品或服务提供给哪些客户？
• 通过哪些手段或渠道能够接触到我的客户?我怎么和他们建立关系或者保持关系？
• 我的收益扣除成本之后还有哪些？我的每个收入占到总收入的比例是多少？是否合理？
• 在我的工作和生活中，哪些是我最重要的伙伴？从我从我的伙伴中得到了哪些核心资源？通过这些资源能够产生什么核心价值？
• 我以及我的家庭每个月、每半年、每一年对应到成本是多少，每部分占的比例有多少？

发自灵魂的拷问总是让人感觉不安或者恐惧。

但是。

消除恐惧最好的办法就是面对它。

另外还有一点要说的是关于风口。

风口对于整个创业环境实际上是有的，它来源于一个还没有成熟的市场，它来源于一个可以预见，正在增长的市场。它是一个带着钱充进去就有很大可能得到成功的市场。

当然上面讲的是对于公司这个整体。那么对于个人呢？可以说的风口并不存在。风口是给有准备的人准备的风口，风口不是给没有对应能力的人准备的风口。

我们能做的就是。厚积薄发，稳中求稳。

Respect.

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