思维导图是一个查漏补缺的好工具

大家好，我是记得诚。

前几天一个读者私聊我，说想从事硬件基带这一行，问了一些问题，我说得多看看企业的招聘要求。

企业招人，最看中的是契合度。

为了能进心仪的企业，我们必须达到他们的要求，所以解读招聘要求就显得尤为的重要。

推荐大家用思维导图来对招聘要求进行细分，在日常的工作中，思维导图也能发挥很大的作用。

第一张图是手机硬件电路设计，细分之后，再逐一攻克，查漏补缺。

第二张图是工作流程，硬件开发牵扯到多个部门、多个环节，为了不出错，或者说更好的把控项目，这个流程我们得非常熟悉，每个时间节点该干什么，该输出什么，都得了然如胸。

入职一家新公司，也十分建议画一个，尤其是流程繁琐的大公司。

第三张图，是对一段时间内知识体系的总结，这个在面试的时候也很重要。

回到正题，下面是网上一个基带工程师的招聘要求。

转换成思维导图，根据自己的知识体系，确认待办项，这里就不一一展开了。

推荐两个思维导图工具，ProcessOn（在线）和Xmind，都是比较简介好用的，切记花里胡哨而失去了内容的本质，这两个我用的比较多。

今天的文章内容到这里就结束了，希望对你有帮助，我们下一期见。