读《人件》（原书第3版）

文前的话

这是一个知识爆炸的时代，人们总在为自己的知识匮乏而感到焦虑，从而有了许多的人贩卖焦虑，于是乎知识付费时代到来了。

广大群众，包括我开始为这种焦虑买单。作为一名计算机专业的研究生，要学的东西太多，于是想要从自己现在能开始动手也挺喜欢的东西开始学，比如读点编程界（可能这么称呼不太准确）经典之作，可以是编程语言基础、编程思想、软件工程、算法与数据结构等等。总而言之，想一边读一边写，如果有侵犯版权问题或者文章有什么不好之处，希望大家监督和反馈。

PS：本读书系列应该会持续更新…

《人件》这本书讲什么

其实我被推荐这本书的时候很纳闷，人件是个什么词？作为软件管理领域的畅销书，不得不让人想到《人月神话》，这两本书光看名字都让人觉得有吸引力，甚至像玄幻小说。

《人件（原书第3版）》的英文原书题名——Peopleware-Productive Projects and Teams，这样就能解释了，原来是采取了Software的同类构造出来的词，从软件到人件，软件我们都知道也都用过，那我们看看人件讲什么。

全书从管理人力资源、创建健康的办公环境、雇佣并留用正确的人、高效团队形成、改造企业文化和快乐工作等多个角度阐释了如何思考和管理软件开发的最大问题——人（而不是技术），以得到高效的项目和团队。

我们和那些沉迷高科技的人士一样，坚信技术就是一切，无论出现什么问题，总会有更好的技术为我们找到出路。而作者认为，在大多数项目中，社会性的复杂度远比技术上的挑战要难处理得多。

而且可能面临更严峻的问题是：社会因素比技术上的因素重要得多，也没有用这样的思维观念管理过团队。

全书结构

第一部分 管理人力资源

对于大家都说的“聪明地工作”，一个共识就是现实生活中的管理者如何让人们以牺牲自我生活为代价来承受更大的工作强度和更长的工作时间。
管理者永远拿着个大喇叭，鼓吹他们的员工加了多少班，并谋算着如何让大家加班更多地手段。

第二部分 办公环境

第三部分 正确的人

第四部分 高效团队养成

第五部分 沃土

第六部分 快乐地工作

先搭个框架，等我读完再完善书中的精炼部分。

反思自己，每天在实验室“忙”着处理各种事情，但发现每当自己走在路上，地铁上，才想到自己有那么多想看的书没看，有想听的音频课没听，每天总被不同的事情打扰，感觉自己很忙，却没有什么成就感和成果，也会觉得是自己不够用功。总在被打败但不能被战胜。

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