#IT人的升职加薪tips# 面试官：你有什么想问的？

面试结束之后，面试官问：”你有什么想问的吗？以下就是面试结束时可以提出的好问题。

Ps: 本文摘自各种资料。粗体字的问题往往会让面试官觉得 "这是个好问题"，并停顿下来思考一下。

通用

• 在你迄今为止的职业生涯中，你最自豪的是什么？
• 你从这里工作中学到的最重要/最宝贵的东西是什么？
• 你的客户和顾客如何定义成功？
• 如果可以的话，你会改变这里的什么？
• 本组织的一些弱点是什么？
• 对你来说，典型的一天是什么样子的？
• 你认为公司在哪些方面可以改进？
• 你如何看待自己未来几年在这家公司的发展？
• 是否有一次你把事情搞砸了，是如何处理的？
• 你为什么选择来到这家公司？
• 当你最后一次面试时，你有哪些其他选择，是什么让你选择这家公司？
• 你希望有人在你加入之前告诉你什么？
• 到目前为止，你在公司最开心的时刻是什么？

文化

• 在这里工作最令人沮丧的部分是什么？
• 在这家公司工作有什么独特之处，是你在其他地方没有经历过的？
• 你希望你的工作有什么不同之处？
• 我将从事的工作对组织的使命有何贡献？
• 你喜欢在这里工作的什么？
• 你们对在家/异地工作的政策是什么？
• (如果该公司是一家初创公司)你最后一次与创始人互动是什么时候？是关于什么的？一般来说，创始人对日常工作的参与程度如何？
• 公司文化是否鼓励创业精神？你能给我一些具体的例子吗？

技术

这些问题适用于任何技术角色。

• 公司/团队所面临的工程挑战是什么？
• 最近发生的最糟糕的技术失误是什么？你们是如何处理的？事后实施了哪些改变，以确保它不会再次发生？
• 早期做出的最昂贵的技术决定是什么，而公司现在还在忍受着？
• 到目前为止，你在这里工作过的最有成就感/最激动人心/技术上最复杂的项目是什么？
• 我在X领域有/没有经验，这对我能够成功有多重要？
• 你如何评估新技术？谁做最后的决定？
• 你怎么知道每天要做什么工作？
• 你如何描述你的工程文化？
• 加入公司后，你的角色有什么变化？
• 你的堆栈是什么？这个特定堆栈的理由/故事是什么？
• 你是更倾向于推出自己的解决方案还是依赖第三方的工具？在特定情况下，理由是什么？
• 工程团队是如何平衡功能请求和工程维护之间的资源的？
• 你们是怎么衡量的？你最重要的产品指标是什么？
• 公司是如何培养和培训员工的？
• 你多长时间换一次团队？是什么让你加入现在的团队？如果你想调动团队，需要发生什么？
• 公司有什么资源让新员工研究其产品和流程？是否有规范、要求、文件？
• 有 "C++" (或Python、Swift或任何其他技术)的工作描述。你将如何估计我在3个月内对这项技术的熟练程度？
• 你认为我的专业知识如何与这个团队相关？我可以增加什么独特的价值？

产品

• 请介绍一下贵公司的主要产品。
• 目前产品的版本是什么？(如果是v1.0或类似的版本--可能有很多混乱的工作)
• 你的主要竞争对手是什么产品？
• 是什么使你的产品具有竞争力？
• 你打算什么时候提供下一个版本？(如果在几个月后，这将意味着工作描述中指定的很多要求现在不需要了。)
• 团队是否在成长，在未来一年/三年内会有什么样的机会？
• 你现在最优先考虑的是什么？例如，新功能、新产品、巩固现有代码、减少运营开销？

管理

这些问题适合询问工程经理，尤其适用于您的招聘人员与各种团队经理安排的 Google 面试或招聘后电话的团队匹配阶段。

• 你是如何培训/提升新加入团队的工程师的？
• 你的团队/项目的成功是什么样子的？
• 在招聘这个角色时，你会注意哪些品质？
• 目前团队的优势和劣势是什么？正在做什么来改善弱点？
• 你能告诉我，你有一次解决人际冲突的经历吗？
• 你是如何成为一名管理者的？
• 你的工程师如何知道每天要做什么工作？
• 你的团队现在最大的挑战是什么？
• 你是如何衡量个人业绩的？
• 多久进行一次 1:1 谈话？
• 目前的团队组成是怎样的？
• 有什么机会可以转换角色？这是如何做到的？
• 两个高级团队成员在一个技术问题上意见不一致。你是如何处理的？
• 在你的职业生涯中，你是否曾经在某个时候管理过一个表现不佳的人？你是怎么做的，效果如何？
• 你把更多的时间花在哪里，高绩效者还是低绩效者？
• 有时，在对你的某个团队成员最有利的事情和对团队最有利的事情之间会有取舍。请举例说明你是如何处理这个问题的，为什么？
• 举个例子，说明你曾经面临过困难的指导/教练挑战。你是怎么做的，为什么？
• 你的管理哲学是什么？
• 数据和指标在管理我们这样的团队中的作用是什么？
• 经理在做出技术决策中扮演什么角色？
• 你在团队中做出的改善团队的改变的例子是什么？
• 如果我加入你的团队，你希望我解决的最重要问题是什么？
• 你的团队会提供哪些成长的机会？
• 如果我加入这个团队，我将从事什么工作，我将与谁合作最密切？

领导

这些问题适用于高级管理人员，例如 CEO、CTO、VP。面试初创公司的候选人通常会与高层管理人员交谈。

• 你的资金如何？
• 你是否盈利了？如果没有，你有什么计划来实现盈利？
• 你对这个公司的成功有什么保证？
• 告诉我你的报告结构。
• 公司如何决定下一步要做什么工作？

HR

• 你如何看待这个职位在未来三年的发展？
• 谁是你的理想人选，我怎样才能使自己更像他们？
• 对于这个职位，你对我有什么担心/保留意见？
• 我可以帮助澄清什么，使雇用我成为一个容易的决定？
• 管理团队是如何处理错误的？
• 如果你能雇用任何人加入你的团队，那会是谁，为什么？
• 工程师平均在公司呆多长时间？
• 为什么最后几个人都离开了？
• 你有没有想过离开？如果你要离开，你会去哪里？