【直播回顾】践行“双碳”目标,华为云携手中交兴路加速制造企业“绿色”转型

云商店 发表于 2021/12/21 18:13:26 2021/12/21
【摘要】 在“双碳”目标驱使下,钢铁、煤炭等大型生产制造企业正在加速“绿色”转型步伐,物流环节效率低下,以及货运车辆超标排放等现状,成为了企业急需攻克的难题。如何借助物联网、大数据、云计算等技术,打通物流系统和厂区管理系统之间的数据孤岛,让物流实现“绿色”出发?

在“双碳”目标驱使下,钢铁、煤炭等大型生产制造企业正在加速“绿色”转型步伐,物流环节效率低下,以及货运车辆超标排放等现状,成为了企业急需攻克的难题。如何借助物联网、大数据、云计算等技术,打通物流系统和厂区管理系统之间的数据孤岛,让物流实现“绿色”出发?12月9日,中交兴路解决方案中心总经理任翃达做客华为云云市场直播间,结合多个行业头部企业的实践案例,详细讲解了“双碳”背景下厂区物流的高质量发展之路。

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基于近十年专注于物流数字化转型的实践经验,任翃达首先剖析了大型生产制造企业物流管理存在的三大痛点:

一是“看不见”:由于运输信息化基础薄弱,厂区外部车辆监管难度大,厂内车辆行驶规范难,承运商KPI管理容易流于形式,物流调度无法平衡生产。

二是“听不到”:企业的运输需求和运力资源信息不对称,上下游信息同步不及时,以及资源分散等问题,导致运力匹配难协同。

三是“管不着”:一些企业缺乏数字化的分析决策工具,采用人工记录物流信息,不仅准确度低、影响执行流转,数据质量差还会影响分析结果,业务决策缺乏有效支撑。


以钢铁企业为例,其物流管理职能大多分散在采购、生产、销售等各部门,缺少单独管理部门对物流活动进行系统规划和统一运作管理。同时,和其他行业相比较,钢铁物流运输作业相对粗放,加上钢铁物流本身体量大、不易进行货物匹配等原因,导致物料运输重去轻回、大量物流作业等待的情况比较突出。基础设施方面,钢铁物流也相对落后,很多企业采用非机械化料场、超期服役的运输设备、装卸过程中过多人工干预等,在行业中是普遍现象,影响装卸。

针对企业物流效率难题,任翃达建议从商务环节、厂内效率、降低成本以及在途管理等方面入手,通过打通物流在内的全业务链条、实现数据可视化、厂内车辆自动化管理以及货物全流程监控等手段,实现物流环节的降本增效。

具体而言,企业可通过搭建底层基础设施、数据**、业务场景赋能、增值服务赋能以及平台赋能等多层次的物流平台业务架构,覆盖采购物流、生产物流、园区管理、销售物流在内的物流全流程,从而实现企业物流的全程可视化、数字化和服务一体化。


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