数据中台实战入门篇：数据中台对内、对外合作机制

前言

之前文章讲了 《数据中台实战入门篇：双中台战略》，主要解决了什么是中台、什么是数据中台、业务中台、什么公司适合搭建双中台体系这几个问题。本篇文章讲一下数据中台的人员构成、内部如何合作、数据中台的项目管理、数据中台如何与运营部门合作这几个问题。

— 1 —数据中台人员构成

架构师：架构师是整个数据中台团队的技术负责人。涉及到大的模块比如标签平台、推荐，要拿到业界比较成熟的架构设计，这样有个参考，能避免我们踩很多坑。另外包括技术选型比如大数据常用的计算框架spark、handoop等用那个比较合适，还有一些需要攻关的技术难题都需要协调他来解决。

项目经理：项目经理要和架构师一起排团队的开发计划。保证让每个任务在时间节点完成，他要更加了解团队的每个成员的特点，最大的发挥团队成员的优势。另外关于项目的质量、风险都需要项目经理制定合理的流程来保证。

产品经理：数据中台的产品经理对外要和运营的同事混熟，了解整个产品现在的策略，节奏是什么，这个时期关注的最核心的指标有那些。对内要将产品的方向、功能用偏技术的语言和开发沟通清楚，保证产品价值的最大化。

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