【PMP】易错题
【摘要】
1. 你新接手一个项目,既没有项目章程,也没有详细的项目计划,团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理,你应该()
A. 制定项目章程
B. 制定项目计划
C. &n...
1. 你新接手一个项目,既没有项目章程,也没有详细的项目计划,团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理,你应该()
A. 制定项目章程
B. 制定项目计划
C. 索要项目工作说明书(SOW)
D. 按管理层的要求开始执行
解析:C,考点过程制定项目章程
题干提示项目章程,考生需快速回忆到过程4.1制定项目章程,无非是考内容、输入输出、作用和项目选择,如果你不能从题干明确推出考什么,可结合答案去反推,你会发现答案多数是可交付成果,基本锁定考输入输出,再调集记忆。A、B和C顺序是:C肯定是最前面的,是输入。故选C
另外,可从理念排除D,不能简单按管理层要求做
2.以下哪项通常不包括在工作绩效数据中?D
A,可交付成果的完成情况
B 项目进展情况
C 项目累计成本支出情况
D 项目累计成本偏差情况
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原文链接:xintiaobao.blog.csdn.net/article/details/100515749
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