【IoT】 产品规划：如何设计产品路线图（Roadmap）

1、什么是Roadmap

Roadmap是一张产品发展的规划，通常翻译为“路线图”或“蓝图”，目前并没有一个公认的定义。

Roadmap一般用于产品经理进行产品管理的中长期规划，也称路标规划。

Roadmap由时间周期（横轴）、项目事件（纵轴）和路标（里程碑）组成。

注意：

1）同一项目与其对应的事件应使用同一种颜色表示

2）同一项目下的相关事件，应在同一行表示

3）同一项目下的事件排序，仅根据开始时间的先后顺序

4）若同一项目下的事件开始时间相同，结束时间较近的优先排序

工具：

PPT、Excel 、Visio等。

2、为什么要做Roadmap

制定Roadmap需要依据公司战略、产品目标、用户需求和市场环境，其中公司战略和产品目标短时间内不会变化，可以理解为定量，而用户需求和市场环境可以说是瞬息万变的，也是不可控的因素。

因此，Roadmap一般按季度划分，平衡变与不变。

3、Roadmap内容

Roadmap主要有时间周期和项目事件（或产品）和路标三部分组成。

1）时间周期

即产品规划的时间区间。

通常，时间周期的长度是产品大版本（如3.0.0→4.0.0）开发周期的3~5倍，如果大版本的开发周期是3个月，那么Roadmap时间周期长度就在9个月至15个月之间。

2）项目事件

是指完成产品总体计划必须要完成的工作项。

3）路标

是指关键工作项的完成的时间接点，也称里程碑。

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