《麦肯锡方法》第五部分 麦肯锡校友的忠告-思维导图

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谙忆 发表于 2021/10/28 00:36:47 2021/10/28
【摘要】 《麦肯锡方法》第五部分 麦肯锡校友的忠告-思维导图 文章目录 第20章 最有价值的一课第21章 关于麦肯锡的会议 离开任何公司,生活还要继续 第20章 最有价值的一课 在一个公司离开时,...

《麦肯锡方法》第五部分 麦肯锡校友的忠告-思维导图

离开任何公司,生活还要继续

第20章 最有价值的一课

  • 在一个公司离开时,问问自己,有没有学到什么
  • 永远保持你的正直和谦虚
  • 关注资源和减少层级有助于做最好的决策
  • 任何一个问题,不论多么令人生畏,都可以被分解然后得以解决
  • 公司有一个不变的理念,没有明星(此处不知道是不是翻译问题),只有经营管理制度
  • 执行和实施是关键
  • 任何阻碍有效沟通的行为都是对强大公司的诅咒
  • 职业化
    • 系统化的思考、清晰的语言
    • 有责任心同时鼓励异议的精英管理制度
    • 职业化的目标

第21章 关于麦肯锡的会议

  • 严格的信息标准和分析标准
    • 对每个议题的求证与再求证
  • 没有解决不了的问题,只要给我资源,我就能解决,我立马着手去做
  • 以团队方式解决问题
  • MECE、MECE、MECE
    • 相互独立、完全穷尽
    • 把大的复杂的问题,拆分成小的容易解决的子问题
  • 整个麦肯锡公司招聘和保留人才的政策
  • 公司领导的平易近人

第五部分 麦肯锡校友的忠告

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文章来源: chenhx.blog.csdn.net,作者:谙忆,版权归原作者所有,如需转载,请联系作者。

原文链接:chenhx.blog.csdn.net/article/details/120979547

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