互联网九大思维
【摘要】
用户思维简约思维极致思维(把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期)迭代思维流量思维社会化思维大数据思维平台思维(开放、共享、共赢)跨界思维(产业的边界变得模糊)
::: tip 定义 在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式 :::
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::: tip 定义
在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式
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::: warning 核心观点
用户至上
体验为王
免费的商业模式
颠覆式创新
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# 用户思维
价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题
法则
- 得“屌丝”,抓住“屌丝群体”、“草根一族”的需求
兜售参与感
- 按需定制,满足用户个性化需求的产品
- 在用户的参与中去优化产品
体验至上
- 超出用户预期
# 简约思维
专注
简约即是美
- 外观简洁
- 操作流程要简化
# 极致思维(把产品、服务和用户体验做到极致,超越用户预期)
打造让用户尖叫的产品
- 需求要抓得准(痛点,痒点或兴奋点)
- 自己要逼得狠(做到自己能力的极限)
- 管理要盯得紧
服务即营销
- 服务体验的极致追求
# 迭代思维
小处着眼,微创新
精益创业,快速迭代
# 流量思维
免费是为了更好地收费
- 不是所有的企业都能选择免费策略,因产品、资源、时机而定
坚持到质变的“临界点”
# 社会化思维
利用好社会化媒体
- 众包协作(以“蜂群思维”和层级架构为核心的互联网协作模式)
# 大数据思维
小企业也要有大数据
- 信息、行为、关系数据沉淀
用户是每个人
- 营销策略应该针对个性化用户做精准营销
# 平台思维(开放、共享、共赢)
打造多方共赢的生态圈
- 平台之争,一定是生态圈之间的竞争
善用现有平台
- 不具备构建生态型平台实力的时候,那就要思考怎样利用现有的平台 让企业成为员工的平台
让企业成为员工的平台
- 内部平台化就是要变成自组织而不是他组织。他组织永远听命于别人,自组织是自己来创新。
# 跨界思维(产业的边界变得模糊)
- 携“用户”以令诸侯
- 用互联网思维,大胆颠覆式创新
文章来源: blog.csdn.net,作者:薛定喵君,版权归原作者所有,如需转载,请联系作者。
原文链接:blog.csdn.net/jsxg2009/article/details/115244237
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