MES系统实施阶段划分及实施难点

谷器数据supplyxMES 发表于 2021/05/28 15:53:23 2021/05/28
【摘要】 MES在实施时要分为不同的阶段、且难点也不同,因此要在实施前理清思路,避免过多的失误,耽误正常的生产进度。

MES在实施时要分为不同的阶段、且难点也不同,因此要在实施前理清思路,避免过多的失误,耽误正常的生产进度。

MES的实施阶段划分可按照这样几个点进行:在集成的前提下实现可视化,在可视化的基础上实现精细化,在精细化的前提下实现均衡化。

透明的目的是要实现生产过程的可视化和精细化生产。实现制造信息的采集是很多企业实施MES系统的初衷,也是很容易见效的环节。但要真正实现“透明化”,仅完成制造数据的采集是远远不够的,关键还要实现制造数据的集成(物料数据、产品数据、工艺数据和质量数据等),只有实现了集成,通过逐步细化,实现生产过程的可视化管理。

在透明化的基础上,实现均衡生产。众所周知,只有实现了均衡生产,才能实现产品质量、产品成本、产品交货期的均衡发展。目前很多企业质量不稳定、制造成本高,其核心就是生产的不均衡。

在均衡的前提下,通过优化(PDCA),实现高效生产,这是MES实施的真正目标,但不是一蹴而就。

有些制造企业在初次部署谷器MES时,会认为只要安装上系统测试完成就可以直接使用了,没有那么多弯弯道道。可事实并非想象的那么简单,如果就只是安装系统上线使用,MES服务商就不会在前期一次次调研,根据企业实际需求定制方案等等。

MES系统实施时常见的难点:

(1)MES的需求难以准确把握

MES系统需求的把握主要难在两个方面。首先,系统边界难以划分。谷器MES系统与很多系统在功能上有一定的交叉重叠,如ERP、PDM、SCM等等,因此企业往往对某个需求通过哪个系统来实现存在困惑。对此,企业需要理清系统之间的关系,划清系统之间的边界,才能确定对MES系统的需求。其次,对系统需求难以清晰地描述。由于对MES理念和企业的实际业务缺乏一定的理解,企业在提出MES需求时,通常较为宽泛,缺乏针对性,甚至将目标与需求混为一谈。

(2)MES功能模块多,主次先后顺序难判断。MES系统的主要功能模块有11个,这对企业来说到底哪些比较重要,哪些次要,哪些应该先上,哪些后上,这些都需要考虑清楚,不能盲目的一窝蜂全上,最终还是根据企业实际需求来决定。

(3)各类数据采集难。需要通过MES收集生产过程中的各类数据,并加以分析。其中有很多数据采集存在难点,如生产运行数据是动态的,数据复杂多变,造成了各系统信息采集方式、存储格式等存在较大的差异。

(4)多方关系难以协调。实施MES需要IT部门、生产部门、合作商的紧密合作,同时还要计划、工艺、设备、品质、设备供应商等多方的大力配合。能够协调多方,沟通协作,才能使系统顺利实施。特别是IT部门和各业务部门之间,由于IT人员不熟悉业务、设备控制等,而业务人员也不熟悉IT技术,如果双方缺乏合理的沟通机制,在理解上往往会出现偏差,影响系统的实施进度。

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