今天是正好听了沈剑，沈老师的架构师之路分享，然后简单的加了点自己的理解。

虽说有些部分稍有鸡汤嫌疑，但是这个鸡汤我确实喝了
沈老师的这次分享不得不说是干货满满
技术原理随处搜索可见，思想干货可不多，这个算一个，感谢

首先，架构师之路分为三个阶段：

阶段一：打基础

这个阶段适合3、4年工作年限内的。

主要注重以下三点：
选择公司的时候，先了解公司是否重视研发，重视技术
另外，了解公司的技术体系：选择相对领先的技术栈，技术理念
其次，要了解团队，团队成熟度越高越好：在前期可以学到更多，积累到核心的竞争力

阶段二：寻突破

这个阶段适合6、7年工作年限左右的

快速发展的公司，比成熟稳定的好，有机会做更多事情，突破，主导项目，带领团队
业务与技术的匹配度：即使走了业务也不能放弃技术
往技术专家方面走，需要考虑公司业务是否需要相关技术的支持
是走深度路线 or 还是广度路线
目前企业缺少的是综合型人才，业务，管理，技术，软技能都可以进行发展

阶段三：建体系

适合7、8年工作年限以上的

平台很重要
空间很重要
系统性思考，战略性思维
考虑的是事业而不是工作
公司发展，公司战略，技术体系建设

平时

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