【用户案例】畅捷通T+Cloud解决方案，助力塑胶制品企业实现数智化改造

一、背景与挑战

合兴宏塑胶制品有限公司专业提供塑胶产品的结构优化、模具设计、模具制造、喷油、真空电镀、丝印、镭雕、注塑件类塑胶产品制造和二次加工及注塑件类塑胶产品组装服务。

遇到的主要问题：

1、订单执行难跟踪

2、生产领料难控制

3、成本费用难核算

二、客户痛点

1、按单生产，加工类型的厂商几乎无成品备货，主要材料如滑石粉、塑料颗粒等有充足备货，其他材料少量备货；

2、Bom结构简单，但是每个客户需求不同，配方不同，几乎每个客户都要单独做bom单；

3、先款后货，财务收到客户款项（订金、预付款、全额款）后，才组织后续的生产与发货；

4、客户催货，要实时掌握客户订单执行情况。

三、解决方案

1、订单实时跟进，产销紧密结合：业务员关注订单的生产 、出库，收款等情况，直接查询“销售订单跟踪工具”即可，“订单执行图”清晰反映订单执行进度。面临客户询问，业务员再也不用看“生产白板”。

2、严控领料，合理补料：排产后，可根据加工单，参考物料清单，进行自制领料或直接领料（配额），生产领料情况可以通过生产加工单材料统计表进行汇总分析。          

3、精确成本核算，保证真实利润：材料入库后，可在费用分摊单中选择一笔至多笔采购途中发生的费用，分摊至入库单，核算出存货的精准成本；参照产成品入库单和委外入库单，补充核算除直接材料之外的间接材料、制造费用、人工费用、其他费用，确保产品成本无误；销售过程中产生的运输费，装卸费，保险费，包装费，仓储费等费用可以借助销售费用分摊单计入毛利计算，确保订单利润真实可靠。

四、客户价值

1、华为云云市场T+Cloud解决方案帮助企业以销售订单为龙头，建立相关单据的数量跟踪、单据跟踪，对销售、生产进程实时掌控，提升了客户满意度和订单及时交付率，起到订单“看板”的作用；管理者关注的订单数据清晰可见，为评估企业生产经营状况和调控业务流程提供了数据支撑。

2、严格的控制领料，保证物尽其用，减少浪费，降低生产成本；合理的补料处理，既能有效控制生产损耗，又能保证生产运营。

3、企业通过实行各种有效的成本核算和成本控制方法，可以降低业务风险，促使企业各部门更加重视成本控制，促进企业的持续稳定发展；发现客户利润贡献度。不断筛选开发有价值的产品和客户，并为此类客户提供更优质的产品和服务。

文中提到的商品：T+Cloud解决方案

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