智慧校园怎么做才能俘获高校的芳心

十年前，浙江大学提出了一个让人激动的概念——智慧校园，在这幅蓝图中，校务管理透明高效、校园生活方便周到、网络科研创新发展。十年间，各种智慧校园产品如雨后春笋般涌入市场，然而，学校以高价购入的高端智能产品，最终却只沦为了高科技摆设，成为校园中的信息化“花瓶”。在这样的语境下，国家于2018年发布了标准《智慧校园总体框架》（Smart campus overall framework）。两年过去，很多事情都在向好的方面改善，但仍有许多问题没有得到本质上的解决。

首先要了解学校在智慧校园建设中的真实需求、想解决哪些具体问题。通过实地检测，发现学校问题，并提出优化解决的方案。是俘获高校“芳心”的重要步骤。

其次智慧校园要落实到实地上，真正做到智慧校园，让学生老师体会到变化，以及科技带来的便利。

扎根学校教育教学业务，在学校实践中深度打磨，形成了以“教学+评价”为核心，以“管理轻应用”为特色的产品服务体系，提供知识图谱、立体教学、多元评价、自适应学习、管理轻应用、智能助教终端等相关产品，并为学校各角色用户，提供各终端的应用入口，形成了“数据+平台+应用+入口”的完整智慧教育应用生态。

想要本质上解决，其核心在于技术的真正落地。只有真正懂教育行业、了解学校需求的企业，才能在竞争激烈的市场中获得垂青。在未来的发展中，只有既懂行业、又掌握领先技术的公司，才能持续保持领先。需求才是王道，贴近需求，智慧校园的路才会越走越宽。