《蓬生麻中 不扶自直》

华为90后的故事

这本书是由多个华为员工的故事构成，涉及的行业方向非常广泛，有采购行业，有会计，有计算机专业方向....讲的都是前辈(90后)的故事，身为00后的我们值得一看。在日后创业时，更要如华为般不重“经验主义”，而是把机会公平得给更多年轻人，他们是公司的新鲜血液，一定会有意外的收获！

以下是我对本书重点字句的摘要和解读(v1.1)：

• “没有技术上的世界领先，我们只能卖低价，卖低价你们只能低工资，低工资你们就跑了，华为就成了物业公司，靠出租房子养活。”    --任正非,于2012实验室

• “步调一致只适合传统工业，高科技企业思想要自由…” --任正非,于2012实验室

• 青年从来都是文化演递的先锋军

• 世界永远是年轻人的，当年轻人不关心华为、懒得批评华为时，华为就走到尽头了。所以一家有格局的公司要关注每一种用户的想法

• 人生只会往一个方向前进，这就是时间流动的方向。个体的生理演化是不可逆的，但人的思想青春却有可能永远保鲜，甚至可逆的。

• 常识就是真理。常识也经常被刷新吧

• 在于践行，在于坚守，在于不迷失

华为无线工程师 周晓

• 既要能“上山”研究，也要能“下山”实践

• 电磁波(或光子)和垫子是两种最重要的信息载体。

• 自然材料对电磁波的调控能力十分有限。而超材料是一类具有特殊性质的人造材料，这些材料是自然界没有的。超材料可以改变光、电磁波的通常性质，这样的效果是传统材料无法实现的，比如隐身衣、负折射、电磁黑洞、静止彩虹等。

• 把WIFI的2.4GHz频段天线和5GHz频段天线合一的时候，2.4GHz频段天线的波长比较长，在上面挡住了5GHz频段信号，造成短路。//把最下层的电导体反射板替换成2.4GHz频段的人工磁导体，实现两个频段天线位置的上下替换，同时2.4GHz天线可以放在5GHz下，就像叠“三明治”

• 相比于4G/5G网络适用于室外广域覆盖，WIFI主要用于企业无线办公和家庭的高密接入，但一般大的办公区域会安装几十个甚至上百个AP设备来高密组网，以致WIFI的同频干扰比较严重

以上均为字面意思 晚自习还是挺无聊的....

——————————2020年10月17日更——————————

• 不同地域的客户，工作风格完全不一样(在瑞典，计划的准确性与契约精神渗透在整个国家的日常文化中)

• 客户是我们最好的老师。了解客户的工作习惯，尊重客户的工作方式。

• 阅读协议，深入了解客户网络的业务，解读用户方案与主流方案的差异

• 建立信任需要很长的时间，但摧毁信任却只需要这么几次“意外”

• 从客户的维度着想，他们想要什么，我又能够做些什么？

• 在内部会议中统一各个方案的口径，避免给客户造成困扰。

• 直接听取客户的意见，这反而少走了很多弯路

• 不能犯“经验主义”的错误，保持谦逊的心态去面对客户和同事，因地制宜，才能顺势而为。

• 生产线就是“印钞机”，停线一分钟就要损失几万元，耽误十五分钟那就损失了几十万元。

• 可以将设备看成是调皮的小孩，有时经常犯错，很难用具体的数字告诉小孩应该怎么做；但可以通过不同的学习榜样教育他、引导他、通过不断的学习，他就可以成为一名优秀的学生!

在张步阳老师关于机器视觉的文章中有讲到一个例子：在视觉图像采集时要用到一种工业相机。但是工业相机种类繁多，有彩色的、有黑白的、有USB的、有网线的，不同相机厂家的软件协议各不相同，可谓是“七国八制”。然而业界普遍是采用同一品牌的工业相机，虽然避免了很多开发的适配，但是会遇到几个问题：1、如果遇到厂家缺货，将直接影响到项目的交付。2、长此以往，该相机厂家一家独大，导致价格飞涨，服务越来越差。于是作者制定了一套采图协议，通过采图逻辑与相机硬件的解耦，实现了不同品牌与华为平台的直接适配，国内外相机就纷纷加入这个协议。公平的竞争让相机供应价格大幅降低，甚至降到之前的一半。这为公司节约开支的同时，进一步丰富了机器视觉在华为制造的应用场景，推动工业相机行业的进步。深入制造业务痛点，向下扎到根；技术创新，解决生产问题，向上捅破天！

一个人是永远不会跑出世界纪录的

华为采购张烨苗老师：采购并不就是“买买买”，其实里面的学文非常大——如何充分了解公司内部各部门的需求，在确保质量、保证成本的同时能做到快速供应。以及在特殊期间(如疫情)，需要保证供应的连续性。以及如何管理供应商(有专门写华为供应商管理的书，还没来得及看)。协同以维护供应链的“健康度”。并且采购岗位需要有财务报表知识、财务知识、汇率波动分析等。华为公司内部有着完善的架构流程，比如供应商的选择、认证的流程和标准都固化，对突发事件和异常情况的处理也有丰富的经验积累，有章可循。而如今华为面临严峻的挑战，华为的标语中所说“极端困难的外部条件，会把我们逼向世界第一”，采购行业也是更加困难，在技术封锁+疫情影响的双重压力下，问题虽然很多，但很多都是“重复”的。此时一丝不苟做好本职工作就是对公司、社会的最大帮助！

寻找：业务痛点、关键技术、商业价值

华为的尖端科技在改变日常生活同时，也促进一些相对远离生活的行业进步。比如在陈丹华、张丹老师所说的项目便是针对重工业——挖矿进行“优化”，栾川三道庄矿区是一个有着较长开采历史的矿区，由于之前的无序开采，导致矿区地底下形成了许多巨大且不规则的“空洞”。工人在矿上干货，根本不知道脚底下的大地何时会突然塌陷，吞噬工人和设备！滑坡滚石在开采过程中也是家常便饭，大大小小的石块退滚下来，连巨大的矿山车也挡不住，这层是多少矿山工人的噩梦...起初，在4G时代受限于带宽等性能，虽然有公司研发出了无人采矿作业车，但是车辆只能控制在10km/h以内。所以这就成为了“工作效率”的硬伤，成为了天花板。所以必须上5G！如果说2G萌生数据、3G催生数据、4G发展数据，那么5G就是跨时代的技术，5G的速度是4G的100倍，5G的高带宽、低延迟等优点，开启了一个万物高速互联的物联网时代，并扩展到各个行业，包括文中所说的重工业，让曾经的虚拟变成现实，让AI有了更广阔的发展平台。于是找到了华为，将30多辆无人矿车一批批改装5G网络，连上设备后起初怎么都连不通，为了排除控制系统问题，他们把500多公斤的远程控制座椅从办公楼拉倒皮卡车上，再运到作业区，就放在挖掘机附近，用网线直接连接进行测试...虽然这样的产品别说华为没有，就是业界也没有。但“没有”不等于“不行”，业界没有配套的，那华为就分别采购，再自己连通。虽然测试是成功了。但是真正的远程控制不仅局限于矿区内，更需要能实现控制其他省市的矿区和海外矿区，如果能真正实现跨过的远程控制，一方面能大幅度降低成本，另一方面还可以解决安全问题！便在挖掘机上配置了4路信号(全景摄像头+3D裸眼摄像头+挖掘机手臂摄像头+控制系统)，并使用端口的方式，将端口和末端摄像头或控制系统对接，实现一台中单设备可以接受多个信号。最终成功将5G送上矿山！人和物沟通壁垒被打破，地球在5G的技术下变得扁平，整个世界即将发生翻天覆地的变化......

内心的韧性和身体的强壮是客户经理生存的基本要素

科技的颜值担当

• 持之以恒的坚持和始终对自己有高标准的要求，它是对抗命运的利刃，是平凡到不平凡的杀手锏，是获得幸福的不二规则

• 商业设计的特点之一：贴近消费者，直面消费者，用产品和消费者沟通

• 美，不至于表面的印象，更需要细节的呈现和品质的体验。//这就是华为手机通过微距实景拍摄之后设计的原因

毕业就当“博导”的李思阳老师，是做华为移动终端热管理负责人之一。处理的问题呢，就是正值夏天时，手机拍照、高亮显示、飞速充电、马力十足的SOC都会产生大量的功耗，让发热的问题凸显。加上大量手游的走红，让移动终端热管理工程更为重要。而做智能热管理，就像是终端产品的温度“管家”，要有系统的思维，识别消费者抱怨的真实场景。想带出一支能打胜仗的精兵团队，PL不能只看工作进展，而要看每一个人，关注团队成员的情绪和心理变化。留住宝贵的人才，必须通过清晰的、细节化的、有共鸣的目标和愿景，匹配团队成员的成长需求、个人意愿......................

未完待续