【用户案例】天阁汽车 实现数字化管理、智能生产

随着经济的飞速发展，我国已经迅速成为世界制造业的中心。制造型企业纷纷选择信息化企业管理提高生产力，降低成本。

宁波天阁汽车零部件有限公司是一家为BorgWarner、TRW、HONEYWELL、LEAR、WINWIN、VISTEON等国内外知名客户提供各类汽车零配件、紧固件、塑料焊接件、五金件及压铸件等优质产品的汽车零部件企业。为追求更高的产品质量、拓展更广阔的市场及更好地满足各类用户的不同需求，天阁坚持不懈地追求领先的生产技术，吸纳先进的管理经验和服务理念。

在以信息化促进工业化、工业化带动信息化的潮流中，为了应对市场挑战并坚持与国际接轨，公司不仅安装了office、三维CAD软件等工具软件，也上马了ERP等管理软件，但随着企业规模的不断扩大，天阁在订单管理、生产管控以及部门协作等方面的问题日益凸显，主要存在以下难题：

对生产、出入库、订单等关键环节管理上遭遇的痛点和难点，天阁迫切希望通过部署新的信息化系统，实现业务流程规范化，打通进销存、生产、财务等各个环节，“真实”呈现企业的运营状况。提升订单交付能力，完善质量监控体系，从而实现提升企业的综合竞争力的目标。

二、解决方案

作为华为严选的生态合作伙伴，华为云宁波沃土工场能开放华为在云计算、大数据、物联网领域的软件核心底层技术，并由华为团队入驻与参与管理，引入华为在关键领域的专家和合作伙伴支持。为了改善生产质量，实现高效化生产，我们在华为云严选商城购买文谷数字化工厂TSES解决方案，开始与浙江文谷科技科技有限公司（以下简称“文谷”）的合作之旅。

下图为文谷数字化工厂TSES架构图，该系统统一管理平台部署在华为云上，加速云服务器有效地改善企业用户访问办公系统的速度，云安全服务保障了数据的安全，进一步发挥系统效能与价值。

1、将生产研发过程标准化

文谷的TC研发管理系统将企业原来独立的材料清单BOM，工艺流程PFD，设备参数，质量要求等进行标准统一，并有效连接起来，使产品的各种数据标准化、结构化、参数化，从而让这些数据能够更加快速、直接地被生产者和设备识别。从而保证能快速、高效地部署产品信息应用软件，以支持企业业务过程的协同运作。

2、做的生产过程信息的全面追溯

文谷MC生产管理系统能通过实时的数据采集、高效的全员协同、全面的过程控制、精准的计划排程、透明的信息追溯，对生产过程进行全面管理，从而达到先期预防，高效响应，智能分析，精准决策的效果。

3、全面提高企业质量保证能力

文谷QC质量管理系统通过完善先期质量标准、监测过程质量数据、统计质量量化结果，并通过智能的数据分析自动的比对手段，减少人为因素影响，实时披露质量问题、避免问题持续发送，最终全面提高企业质量保证能力。

4、将设备管理可视化

文谷的EC设备管理系统将企业生产资源（设备、人员、刀模具、工器具等）纳入统一的管理，确保资源能够正常运转和被使用。通过实时的生产反馈数据及运行数据采集，EC能够对各种资源的利用情况进行实时统计、客观分析，为管理者提供多种企业生产效率方面的报表及视图（员工绩效分析、设备使用效率、OEE/TEEP分析，整体产能分析等），为管理者实时了解企业生产负荷，找出企业效率短板和瓶颈提供数据依据，确保企业生产过程顺畅有序。

三、客户受益

1.打通了多个各自独立的“信息孤岛”，形成了真正的工厂物联网，从而极大提高了生产管理的有效性和实时性、促进了企业的快速发展。

2. 通过订单高级排产，产能可视，协同呼叫，计划、来料和生产消耗环节信息透明，提高了接单效率，缩短了供货周期。

3. 实现了车间生产调度、产品跟踪、质量控制、设备故障分析、员工管理的统一，为生产管理人员进行过程监控与管理、保证生产正常运行、控制产品质量和生产成本提供有力的支持。

文中提到的商品：文谷数字化工厂TSES（点击可查看详情）

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