我读《猎豹行动》和《敏捷无敌》

我读《猎豹行动》和《敏捷无敌》

文/zhanghui_china

刘华先生《猎豹行动——硝烟中的敏捷转型之旅》（以下简称《猎豹》）的出版时间（2017年前），比“无敌哥”王立杰、许舟平、“冬哥”姚冬三人合著的《敏捷无敌之DevOps时代》（以下简称《无敌2》）还要早。但是后者还算是基于无敌哥和许舟平早年（2009年前）的《敏捷无敌》（以下简称《无敌》）的改写。三本（或者两本）书不约而同地采用了小说体的形式。但是从口语的风格来看，《无敌》更趋向于外企的那套风格，夹杂中英文的“洋泾浜”体，而《猎豹》这本看起来更适合非外企经验的人阅读。（笔者听到前者的语体会感觉对方是不是有点装。。。）

当然，这跟两部小说的敏捷试验背景有关：《猎豹》运行在一家金融公司，而《无敌》运行在一家外企公司的中国分部。有这样的对话语境也可以理解。

                                 图1：《无敌》（早期版本）对话截图

                                 图2：《猎豹》对话截图

两本敏捷小说的目的其实都是为了输出敏捷实践的目标、价值观和行动方法等等。《无敌》这部作品从一个刚学了敏捷而应用敏捷的“我”（阿捷：我猜就是敏捷的小名）的视角展开描述，所以他巧妙地引入了一个“敏捷圣贤”的人，通过“作者”跟圣贤的请教，将敏捷的教义直白的描述出来：

                                    图3：《无敌》：敏捷圣贤指导

同时，“我”也会在blog上写自己的“敏捷精灵日记”，对敏捷的实践结果做个总结。

                                图4：《无敌》：敏捷精灵日记

而《猎豹》一书，则是通过培训、宣讲、讨论等形式及时输出一些敏捷要点：

                                图5：《猎豹》：宣讲方式介绍交付的变化

    当然，《无敌2》对《无敌》的升级改动的地方还是较大的，《无敌》一文中的“敏捷精灵日记”，已经被《无敌2》的“本章知识要点”所代替，还由于冬哥的加入，在每章又加入了“冬哥有话说”的章节，又对本章节的相关内容作了补充和扩展。

                                图6：《无敌2》：“本章知识要点”和“冬哥有话说”

恕我直言，这样的做法其实有点打乱小说的节奏。最后显得小说部分变成有些无关紧要了。甚至有些章节小说部分仅有几句话，直接就找“敏捷圣贤”谈心去了。如果是这样的节奏，那么跟“敏捷实践公开课”的文字录播又有何差别呢？所以说，相对新版的《无敌2》而言，其实我还是蛮怀念原来的《无敌》的叙述方式的。尽管说话的语感不是特别能接受。当然在《无敌2》，这种外企的说话方式已经没有了，可能是三位作者也讨论过，决定在新版本中abandon这种talking way。。：）

当然，从叙述方式来看，《猎豹》更加直奔主题，说的内容基本上都是敏捷的内容。而《无敌》一开始花了大部分篇幅将“我”得到offer的过程，以及在新单位的种种经历和心路历程，其实从一个“敏捷无知”的人向“敏捷无敌”成长来看，可能更加读起来有趣味一点。

最后指出一下，《无敌2》在小说的结构设计中有个悖论：在“我”做敏捷项目开始的2005年，到现在2020年，其实《无敌2》一书涉及了很多《无敌》那个时代不曾用过的敏捷实践方法，所以许多章节都只提月份不提年份，让我们不知道“我”是怎么从2005年跨度到2020年的。（尽管随书附了一张编年表，但是2009年到2016年的关键7个年头，敏捷的故事凭空消失了——请注意：《无敌》的出版日记是2009年，《无敌2》的动笔时间是2019年，7年间的“我”所在的Agile公司江河日下，而“我”居然还纹丝不动，如果敏捷有效的话，公司为啥会江河日下？）。而且，值得疑问的是，“我”作为敏捷初学者，到2020年，到底应该是怎样的水平和地位了？十年多，也该是敏捷教练或者是布道者这种级别了吧？那“我”在敏捷职业生涯上，又应该有怎样的规划呢？

不管怎么说，还是非常感谢刘华老师的《猎豹》和敏捷三剑客的《无敌》和《无敌2》。多亏你们有这样的作品，也多亏推出这样的领读课程，才使得敏捷，能在现在变成可以落地、可以造福千万软件项目的方式。让我们通过“猎豹行动”，尽早实现“敏捷无敌”。我很怀疑无敌哥对金庸小说《鸳鸯刀》最后一段的“仁者无敌”印象太深才起的名字吧。而《猎豹行动——硝烟中的敏捷转型之旅》的名字，是否跟《走出硝烟的精益敏捷：我们如何实施Scrum和Kanban》一书中的“硝烟”有关。这点，可能需要作者刘华自己来说说了。

2020/3/14